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微信读书是我最愿意付费和推荐的 APP
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微信读书是我最愿意付费和推荐的 APP
编辑导语:目前关于微信读书的分析网上也有不少,从产品结构、用户画像、操作流程环节、市场情况都有包括。今天作者仅从微信读书的特色出发,分析一下他的使用场景产品边界、内容分发机制、用户增长。一、一句话概述微信读书是一款以书为核心内容、公众号内容为辅;提供深度阅读体验为核心功能,附带听书场景,以社交激励、社交分发为特色,通过多端云同步实现多场景下的极致在线阅读体验,并高度尊重、满足用户个性化阅读体验的工具。二、使用场景与功能边界相比时下火爆的短信息、短视频赛道,微信读书可以说是在背道而驰,选择了受众群体相对较窄的长内容(音频、文字)市场。1. 使用场景和其他的电子屏阅读 APP 一样,微信读书实现了摆脱实体书籍随时随地即刻阅读的体验;并且和阅文集团的合作,为微信读书提供了海量的书籍版权,也省去了用户寻找、下载电子版书籍资源的流程(国内很多Kindle用户的痛点),降低了阅读门槛;此外,微信读书还打破“看书”形式,提供了“听书”功能,满足用户需要解放双手、双眼时的使用场景;“听书”资源除了来自官方的 AI 听书,也有来自第三方出版社的专业讲书人的资源,微信读书在这个过程中起到了用更多样的方式去链接上游内容产出者和下游内容消费者的平台作用;最新版本的微信读书还增添了“有声剧”进一步布局长音频赛道。2. 功能设计再说说使用操作体验中的功能设计,和实体书相比,电子阅读工具提供了能够按照个人需求调整字体、格式、背景的个性化功能;可多端同步的功能也一定程度上降低了用户的迁移成本,消除了本地储存的需求;除此之外还有,利用互联网特性,抓住实体书用户痛点,提升阅读体验的,在线摘句,字段查询等功能都不再需要跳出 APP;也有为了制造阅读仪式感、激励用户、创造爽点的,阅读行为记录,周报,查看正在阅读的人、进度;帮助用户社交传播的,满足用户魅力型需求的,书签生成,一键分享;以及帮助用户表达的,点赞,写想法等等,3. “写想法”“写想法”其实就是许多竞品都有的“写书评”功能,但与之不同的是,用户能够自选字句、篇章为单位进行评论,而“想法”一词也为微妙地弱化的用户发表的门槛。所以,“写想法”似乎是更合乎普通用户阅读场景的功能设置,比起看完整本书后,写一篇读后感,用户更多的是产生随时看到哪里而产生的灵光一现的想法,一种更轻量级的行为。并且“想法”与“评论”相比,更加个人向,也更加的易被接受。4. 未来功能发展方向作为一个专注于读书工具的 APP,我曾一度认为微信读书已经在这个工具的边界里把功能做的足够饱满了。如果非要说还能够做什么提升:丰富阅读方式,比如做笔记的功能,去横向的拓展用户;通过科技再进一步提供超越原书籍的阅读体验。比如现在已经做到电子书中某页提到的书籍能够通过点击书名直接跳转到对应书籍(但点击书名可选择收藏加入书架,似乎在逻辑上更合理)。那么,既然可以点击文字,那图片是不是也可以点击跳转,或者书的内容不再仅局限于文字和图片,也可以有视频。(eg.一本讲电影拍摄手法的书籍,其电子书版本是不是直接可以加入电影片段的视频在书中做案例,而不需要读者跳出书本再去搜寻)。我相信在未来,书依旧是长时效内容的代名词,但在摆脱了实体书载体局限后,它的呈现方式将可以不再仅仅局限于文字的形式,而是可以承载更多互动的形式。再比如,虽然微信读书一直在做“听书”的方式,但可能由于版权或者资源问题,“听”与“看”交互还没有完全实现;也就是用户不能在同一本书上随时地切换“看”与“听”的方式;并且“听”书就是为了解放双手和双眼,但我认为目前只是暂时性的实现了。未来也许通过语音识别,AI 功能,能够实现在“听”书过程中,也能不使用手、眼的去记笔记、查询、些想法等等功能。未来,微信读书依旧能有不断创新的可能。因为它满足的不仅仅是“读书”这个需求,而是读书过程中产生的所有需求集合。三、内容分发抛开公众号内容,这里我们仅探讨书籍内容的分发。1. 社交分发微信读书与其他竞品最大的差异就其特别的社交分发——好友“再看”、“在听”的书。在思考一个产品的未来机会的时候,通常有三种思路:用户还未满足的需求、竞品的缺陷、自我的优势资源。那么基于微信社交链的微信读书自然是有着得天独厚的用户社交资源;所以相比一般读书工具的APP,微信读书的场景更加丰富,像是把线下的朋友之间互推书籍的行为,搬到了线上。首页的发现页便是由好友在读和系统推荐的相关书单(按照阅读历史形成的个性化书单,和其他读者创建的书单),“好友在读”的推荐形式因为有了好友的“背书”使得推荐价值和效率有了进一步的提升。
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