配件仓库管理标准程序货物收发、保管、盘点、请购规定.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 配件仓库管理标准程序 第一章 综述 1、目的： 为加强工厂配件仓库的管理和进一步规范收发货的规程，特制定以下程序，使各工厂仓库部在处理日常操作过程中有章可循，从而提高工作效率。 2、定义： 配件仓库是指收发、储藏或记录除燃料、原材料和包装物、在制品及成品以外的，所有经PR《请购单》、PO《订购单》采购回来，再经GRN《收货凭证》及MRN《领料单》（包括《材料出仓单》）收发的所有实物及非实物，包括但不限于五金维修零配件、固定资产、工程及安装维修维护等项目、各种最后用于生产及办公用的低值易耗品、广告制作等实物和非实物的仓库。 3、适用范围： 配件仓库管理 4、职责: 主任（或仓管组长）负责执行此程序，设备科长负责监督落实。 第二章 物料的分类 1. 按用途可分五金件和杂件两大类。 2. 按形态可分为实物和非实物两大类。 3. 依照ABC分类的指导思想，80/20的原则，分为重要物料、次重要物料、一般物料。 第三章 进出仓标准程序 第一条 收货 1 收货依据 1.1 送货单 1.2 订购单 2 实物的收货 2.1 五金材料、零件、配件的收货 2.1.1 供应商送货到公司，交《送货单》于五金仓，仓管员根据送货单上的订单号，在“PO订单查询”数据库内进行查证：如订单号码正确及来货数量等于或少于送货单数量，则给予收货，并登记《收货记录薄》；如送货数量超出订单数