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竞品分析丨微信读书如何赶上掌阅iReader PAGE 1 竞品分析丨微信读书如何赶上掌阅iReader 笔者身为微信读书的重度用户，初写竞品分析就以微信读书为分析对象，以掌阅iReader为竞品，从产品概况到功能流程，多维度分析对比两款读书产品，为微信读书提出了相关建议。掌阅iReader，既没有BAT的流量和资源倾斜，也没有阅文集团等内容渠道的支撑，作为付费类阅读应用，在过去30个月内以数千万的用户月活跃度稳居活跃排行榜榜首。作为移动阅读行业的第一梯队中的领头羊，它致力于为用户提供最极致的移动阅读体验。一、产品概述：慎思之，明辨之1. 竞品目的作为一个微信读书的重度用户，进两年的时间里，我见证了它从初出茅庐到雏鹰展翅，如今能对行业领军者望其项背，内心感慨自不必说。正因如此，使用中我也发现了许多不尽如人意的地方。本文针对微信读书的核心功能“阅读”——即解决用户找书与看书的需求，与专注阅读体验的掌阅进行比较。通过剖析掌阅的功能特色，对比微信读书发现亮点和不足，探究微信读书的改进方向和寻找掌阅身上值得学习借鉴的优点。2. 产品定位微信读书是一款具备社交属性的阅读软件，核心功能是为用户提供优质的正版书籍、出版书籍及网络文学等内容的阅读体验。在核心功能的基础上，为用户提供一个以书会友的平台。3. 产品模式微信读书在传统阅读的基础上，添加了社交元素，即“阅读+社交”。借助微信庞大的用户群迅速形成规模，这种无可比拟的先天资源优势连腾讯自家的QQ阅读都不得不望而却步。以目前的发展状况来看，读书与社交之间并不冲突。在热门书籍下方的评论区，能看到用户自发组织读书爱好者微信群的留言。我尝试加入了其中一个群，规模在450人左右，成员大部分都是微信读书的重度用户，谈论的话题积极有趣，且发言活跃度极高。这种社群文化具备将原本不活跃的用户转化为活跃用户的潜质。二、市场分析: 激水之疾，至于漂石者，势也1. 行业概况移动阅读行业规模不同付费模式应用占比移动阅读市场的增长率在2018年前发展速率已经逐渐放缓。从去年开始，由于免费阅读的爆发式增长，2018-2019年的移动阅读规模以15%的涨幅一反往年疲态。截止2019年6月，免费阅读APP占阅读类APP的近五成，同比增长90%，极大地刺激了移动阅读市场，带动了行业内应用装机量和用户活跃增长率。与此同时，移动阅读的付费类应用开始逐渐进入存量市场，微信读书在未来所面临的挑战是，如何利用现有资源争夺其他付费类阅读应用的用户。我认为当务之急除了产品的营销推广外，优化阅读体验也是重中之重。对于一款阅读应用来说，阅读功能对于产品的重要性不言而喻。随着付费类应用用户增长放缓，增长用户量的前提就是要做出超出用户预期的产品，让用户有理由摒弃之前所使用的产品。2. 用户分析微信读书-用户画像MobTech对微信读书的用户画像非常有趣，它将TGI（目标群体指数，能反映目标群体在特定研究范围内的强势或弱势。数额越大，表明目标群体吻合度就越强势）较高的项作为关键字：已婚男性，45岁以上，收入20K以上，学历硕士及以上。根据上图可知，微信读书目前的核心用户具备学历高，收入高，消费能力强，消费欲望强，愿意为知识付费等特点。另外，这个群体有较为独立的鉴赏能力，如果产品不符合他们的预期，他们就会果断寻找替代品离开。根据易观的数据，微信读书的用户大多集中于一线发达城市。北上广深等一线城市的用户占到总人数的六成，中等及以上消费者的占比达到了 69.8%，消费能力较高。未来几年内，一部分用户将从学校步入社会，获得稳定的收入，而目前占比最大的拥有独立收入的人群，随着薪资的涨幅消费能力也会上升，他们将成为微信读书未来收益的关键所在。3. 活跃概况移动阅读月活跃用户TOP20目前微信读书的月活量处于第三梯队，月活跃用户约800万。三、竞品分析：见人善，即思齐，纵去远，以渐跻产品概况基本信息对比3.1? 产品结构微信读书结构图掌阅iReader结构图结构上大体差异分为四点：1)微信读书没有将“书城”放置在一级界面。2)微信读书的搜索书籍路径是“发现”与“故事”。3)微信读书有声书资源较少，因此没有将“听书”作为主要入口。4)掌阅为付费用户提供了会员专用入口，方便为付费会员提供更优质的服务。5)掌阅在“我的”页面中，加入了一些与阅读无关的内容，与简约风格相悖。（PS：“发现”是浏览近期的书籍推荐，朋友在读，以及热门活动。“故事”展示文章推送与好友动态。不同于微信朋友圈的是，用户可以直接跟陌生书友互动。掌阅的社交元素体现在名为“书圈”的功能，分为“讨论”和“书评”两个板块。“讨论”板