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生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。 X 上市公司规章制度管理办法 【制度摘要】 业务类别 公司治理与管控类 适用范围 公司本部及所属各单位 废止说明 原《X 公司规章制度管理办法》 （李仙江水电〔2010 〕317 号）废止 内容摘要 《X 公司制度管理办法》是依据国家及上级单位有关规定，结合实际制 定的一部适用于公司制度全生命周期管理的办法。 《办法》共分六章二十一条，主要 明确了公司制度体系框架、制度管理的职责分工以及制度全生命周期管理的主要环 节和基本程序，对制度文本编写规范作出了详细说明。此办法的颁布实施，将进一 步规范公司制度体系建设，提高制度建设的合法性、统一性、规范性、普适性和可 操作性，为强化公司执行力发挥制度保障作用。 第一章 总 则 第一条 为加强 X 公司（以下简称“ X 公司”或“公司”）制度 管理，规范公司制度体系建设，提高执行力，特制定本办法。 第二条 本办法所称制度，是指依据国家有关法律法规及 上级单位有关规定，结合公司实际制定的具有持续性、普遍性 效力的规范性文件，包括条例、章程、制度、规定、办法、细 则等。 希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了 路。 生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。 第三条 本办法所称制度管理，即制度全生命周期管理， 包括制度计划、修编、审核、发布、实施、评估、动态优化等 环节，制度全生命周期管理流程图详见附件 1 。 第四条 制度建设应遵循以下原则： （一）合法性：符合国家法律法规和上级规范性文件要求。 （二）统一性：公司各项制度协调统一、承接有序，同类 制度应相互关联、衔接配套，公司制定的制度不得与上级单位 制度相抵触。 （三）规范性：制度管理职责分工明确、流程清晰、体例 规范。 （四）普适性：制度能在一定时间、一定范围内普遍适用， 充分汲取相关方意见，为广大员工所认同。 （五）可操作性：制度条款规定明确、内容具体、贴近实 际，便于执行。 第五条 本办法适用于公司本部及所属各单位。 第二章 制度体系 第六条 X 公司制度体系以业务范围为基础进行制度分 类。公司制度共分为 14 个类别，分别是：公司治理与管控、公 共事务管理、发展与规划、计划与营销、证券与资本运营、人 力资源管理、财务管理、生产管理、安全管理、环境保护、工 希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了 路。 生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。 程建设、党建与精神文明、纪检监察与审计、工会与共青团。 第三章 职责分工 第七条 X 公司总经理工作部是公司制度归口管理部门， 主要职责是： （一）宣传贯彻落实上级单位颁发的各项制度。 （二）参照制度规范和《 X 公司基层企业管理制度目录》 ， 按制度层级建立健全公司制度体系。 （三）组织编制印发公司制度修编年度计划。 （四）根据需要，参与或牵头组织重要制度联审，参与或 牵头组织重要制度的调研、论证和起草。 （五）对公司拟印发的制度进行专责审核。 （六）根据需要，参与或牵头组织重要制度执行情况的督 查。 （七）负责制度管理专业知识培训，对公司各部门制度管 理工作进行指导、监督、评价及考核。 （八）负责公司制度管理信息系统的建设及日常维护。 第八条 X 公司本部各部门是公司制度管理的责任主体，