商业模式研究交作业_合康变频.docxVIP

合康变频商业模式研究（300048） 一、公司背景资料 基本情况 公司名称：北京合康亿盛变频科技有限公司（简称合康变频） 成立时间：2003年6月 主营业务：高压变频器——先进制造业 营收规模：6.61亿（2013年报） 员工人数：1261人（2013年报） 简介：合康变频自成立以来，凭借雄厚的技术实力、领先的生产工艺、显著地成本优势及高素质的管理团队取得了快速发展，已多年处于国内高压变频器行业前三名，树立了国内领先的高压变频节能和控制专家形象，巩固了高性能高压变频产品国产化领先者的市场地位。公司现有产品可细分为通用高压变频器和高性能高压变频器两大系列，应用领域涉及电力、矿业、冶金、水泥、石化、市政等行业，可实现对各类高压电动机驱动的风机、水泵、空气压缩机、提升机、皮带机等负载的软启动、智能控制盒调速节能，从而有效提高工艺企业的能源利用效率、工艺控制及自动化水平。 生命周期阶段 合康变频处于扩张阶段。其扩张计划包括以下几个方面： 继续保持在高压变频器领域的国内领先地位。 中低压及防爆变频器的逐步投产，公司形成了全系列变频器产品的生产能力。 利用募集较多资金优势，积极进行产业扩张，通过一系列收购，优化公司产业链结构。 公司战略 合康变频战略体现在几个方面： 继续保持在高压变频器行业的领先地位，同时制定并细化公司长远战略发展规划，以应对国外厂商为了对公司在变频器领域的挑战； 扩张中低