人才招聘面试技术 .pptxVIP

人才招聘面试技术一、面试理论：三个基本假设 1、人的行为是有规律的。 2、这些规律可以从他们过去的行为中总结出来。 3、这些规律在他们未来的工作表现中仍然会发挥作用。二、面试方式：三种面试类型（一）结构式面试（二）非结构面试（三）混合式面试三、面试准备：做好五项工作 （一）分析应聘职位 （二）了解应聘者简历 （三）明确测试要点 （四）设定面试题目 （五）布置好场地（一）分析应聘职位（二）了解应聘者简历工作经历教育背景职业上的进步应聘者身上无形资产沟通能力应聘者的态度应聘者的进取精神应聘者的求职信申请材料是否是复制品筛选简历 1、教育背景及无形资产 2、所学专业科目和培训？对相关市场了解程度？ 3、工作经历 在哪家公司任过职？在什么部门或岗位工作？具体负责什么？实际做了什么？获得了什么成绩或取得了什么成果？ 4、职业方面进展 承担的责任是否不断扩大？ 5、安心工作 是否频繁更换工作？原因是什么？9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?（三）明确测试要点（一）基本要素（二）专业要素（三）权重系数12项基本要素面试重点基本要素序号面试重点1目标明确是否为自己确立了具体而现实的目标2组织能力在实现目标中，能否做到有条不紊，安排妥当3勇于进取能否独立工作，不畏艰难险阻，应付各种情况4有 智 慧是否足智多谋，反应机敏，作出明智的决定5人际关系能否建立良好、持久的人际关系6沟通能力能否成功地与人沟通，使对方接受自己的意见领导能力7能否领导并激励他人为一个共同目标努力工作是否对工作目标充满自信和热情，是否乐观、积极向上8热爱工作意志力在工作中是否占了上风，体现在他对目标的关注上，办事的决心上和对待难题的锲而不舍的忍劲上9有闯劲续表序号基本要素 面 试 要 点在追求目标时是敢于面对问题和挫折，还是到挫折就灰心丧气面对挫折10是否有计划有系统地学习，不断提高自身素质和能力不断充实自己11安心工作是否与本单位有良好的合作关系12招聘人才类型：营销人才 面试备选要素考评要素 重要性权重系数?仪表举止??12?10/25=0.8?23?10/25=1.2语言表达能力???3????3?10/25=1.2应变能力4????综合分析能力3?10/25=1.25????情绪控制能力3?10/25=1.2?62?10/25=0.8组织协调能力???7