集团总经理在公司2018年度工作会议上的总结讲话.docx

集团总经理在公司 2018 年度工作会议上的总 结讲话 刚才，集团副总经理 X 同志宣读了集团 201x 年度先进典型群体表彰决定， X集团及集团领导为先进集体和先进个人颁了奖； 集团与各子公司签订了今年经营目标责任书； X 董事长作了工作报告， 客观总结了集团成立 X 年以来取得的辉煌成就， 深入分析了当前企业面临的机遇和挑战，提出了集团“十三五”发展任 务，对本年度各项重点工作进行了部署安排； 有关子公司代表作了表态发言，表明了各子公司走向市场跨越发展的决心。 X 集团X 总经理作了重要讲话，对 X 集团今后的转型发展提出了殷切希望和明确要求。 过去的一年对于我们 X 集团来说， 是极不平凡、 极不容易的一年， 在如此困难的处境下， 集团仍取得了快速发展和令人振奋 的成绩， 在成绩面前我们应该感到欣慰和自豪， 更要对未来充满信心和激情。在成绩面前， 我们还要保持清醒的头脑， 做到自豪而不自满，自信而不自大， 一定要把握形势更科学些， 保持清醒更自觉些，估计困难和挑战更充分些，真正做到未雨绸缪。 201x 年以及今后一段时期的任务目标已经确定，明确的目标既是奋斗的标杆、进步的标尺，又是砥砺前行的旗帜、逆势突 围的推进器和动力源。 当前摆在我们面前的迫切任务， 就是要迅 － 1 － 速行动起来， 抓好此次会议精神的贯彻落实， 把思想和认识统一到本次会议精神上来， 把智慧和力量凝聚到会议提出的目标任务 上来， 确保全年各项目标任务的实现。 下面就如何贯彻落实好本次会议精神，我讲以下几点意见： 一是要统一思想， 提高认识， 以强烈的危机感和紧迫感推动 工作落实。 首先，我们必须认识到， 集团 X 年的发展，特别是“十二五” 时期所取得的成就是巨大的、显著的、有目共睹的。我们作为 X 员工要有成就感、 自豪感和获得感， 多年来的成就和经验教训也必将成为我们进一步发展的坚实基础。同时也要认识到，国发 43 号文的下发，已迫使所有融资平台类企业的转型进入了倒计时，时间紧、 任务重，全体干部员工都应该有强烈的危机感和紧迫感，并使之成为推动发展的巨大动力。 要以解放思想大讨论的契机，进一步统一集团上下的思想， 着力破除制约集团发展的思想观念和体制机制障碍， 打破思想禁锢，激发工作活力。必须认识到，思想也是一种生产力，解放思 想就是与时俱进，思想开放就是一种进步。只有不断解放思想， 提高认识，才能更新工作观念，创新理念，拓展工作思路，更好地适应新形势下企业发展的需要。 落实这次会议精神， 坚定地完成全年各项任务目标， 既是积 － 2 － 极进取、获得发展优势的需要，更是集团公司保目标、 保发展的需要。集团全年各项目标任务是具体的、要求是明确的、态度是 坚决的。 集团上下要统一思想、 形成共识、 激发斗志、 凝聚力量。把自己的命运同企业的发展紧紧联系在一起，同呼吸、共命运， 同风雨、共克艰，自觉做到思想上同心、目标上同向、节奏上同 频、行动上同步。要迅速掀起年度工作会议精神的学贯高潮。 要在思考中学，在反思中学， 在对标中学，让学习的过程成为统一 思想、解放思想的过程，成为启迪思路、破解难题的过程，成为 弥缺补漏、完善工作的过程， 更要成为提振精神、鼓舞士气的过程，切实增强干部职工的危机意识、 发展意识、 大局意识和履职意识。 二是要勇于担当， 拼搏奉献， 以强烈的责任感和使命感推动工作落实。 201x 年是集团公司转型发展的关键之年，也是“十三五” 的开局之年。形势更加严峻，困难更加凸显，任务更加艰巨。但困难不可怕，压力也不可怕，怕就怕丧失斗志、逃避退缩，怕就 怕不敢担风险、 不愿负责任。 大事难事看担当， 顺境逆境看胸怀， 关键时期要有关键担当， 特殊时期要有特殊作为。 我们 X 人只有发扬好勇于担当、拼搏奉献的精神， 才能在发展中抢得先机、 赢得主动。全体党员干部都应该认识到： 没有担当就是失职， 没有 － 3 － 作为就是逃避。 有多大的担当才能干多大的事业， 尽多大的责任才会有多大的成就。 全体干部员工要做到“在岗在位在状态、 尽心尽责尽全力、求实务实抓落实”， 在其位谋其政， 履其职尽其责，难题面前敢闯敢试、敢为人先，矛盾面前敢抓敢管、敢于碰 硬，风险面前敢作敢为、敢担责任。 各单位要按照集团公司整体 工作部署， 以“把干毛巾也要拧出水”的精神、 “变不可能为可能”的勇气和“亮剑冲锋我能行”的自信， 坚定不移地完成全年各项奋斗目标。 三是要聚力创新， 激发活力， 靠奋发有为的队伍推动工作落 实。 向全年任务目标奋进、 创新转型谋发展， 必须要有一个充满 激情、奋发有为的卓越团队， 并且要充分调动每一名职工的积极 性。要着眼建立压力传导机制、 激发全员活力。 坚定完成年初确定各项任务、 守住目标底线，