人工智能的五5大商业模式 .pptxVIP

人工智能5大商业模式人工智能：未来制胜之道1 前言未来所有的政府、公司、军队都是人工智能机构，人工智能将无处不在。美国国防部20年未到访硅谷，而在任国防部长卡特自去年上任以来连续4次密集访问硅谷，对人工智能表示出极大兴趣，直言要将民用AI技术用于改进国防装备体系，帮助美国培育出 新型的“钢铁侠”战士，国防部高等研究计划局（DARPA）正在基于人工智能技术研发 自动驾驶战车、反潜无人机械船、智能电子战系统、“半人马”人类作战行动辅助系统等。据悉，美国国防部 2017 财年建议的研发预算为120～150亿美元，而被国防部所看重的硅谷科技公司，如谷歌、微软、苹果、脸书和英特尔等巨头也正在不约而同地投入“人工智能优先”战略。人工智能：未来制胜之道1 前言本报告由阿里云研究中心、波士顿咨询公司和Alibaba Innovation Ventures合作推出，通过对人工智能内涵的阐述，分析了未来人工智能行业的竞争格局和企业制胜之道。报告主要观点包括：数据、算法、计算、场景驱动新一轮人工智能。现阶段，人工智能正在从专有人工智能向通用人工智能发展过渡，由互联网技术群（数据/算法/计算）和场景互为推动，协同发展，自我演进。人工智能已不再局限于模拟人的行为结果，而拓展到“泛智能”应用。●人工智能：未来制胜之道1 前言人工智能具备“快速处理”和“自主学习”两种能力。人工智能实现了学习、决策和行动的快速处理，并且具备不停迭代和优化“试验—验证—学习”的正循环；人工智能可以更灵活地自主学习和管理知识，支持知识的“产生—存储—应用—更新”的体系化管理。●人工智能更易于解决具备三类关键特性的商业问题：●行业存在持续痛点；○商业流程本身具备数字化的信息输入，问题可以细分并清晰地界定，商业流程存在重复，且获得的结果的沟通以书面沟通或单项沟通为主；○商业流程较少受整体商业环境的复杂影响。○人工智能：未来制胜之道大数据是人工智能战略性竞争优势：●互联网催生了大数据，大数据催生了人工智能；○场景数据的积累，促进人工智能技术应用，从而形成更高效的解决方案；○数据主要有自筹数据、公共数据、产业协同数据三大来源。○人工智能按照服务智能、科技突破和超级智能三个阶段进化，未来3-5年处于服务智能：●服务智能：充分发挥现有技术的能力，打造人工智能赋能的应用场景，让智能服务各行各业○科技突破：应用的扩展，数据的进一步丰富，对技术带来新的要求，最终促进技术实现显著突破，并相应推动应用向纵深拓展○超级智能：技术显著突破，应用海量扩展，人工智能无所不在○人工智能：未来制胜之道人工智能五大竞争定位模式，生态构建者是关键一环：●按产业链展开分析，人工智能将呈现生态构建者、技术算法驱动者、应用聚焦者、垂直行业先行者、基础设施提供者五类竞争定位模式；○生态构建者布局全产业链，聚集大量开发者和用户，将成为其中重要的一类模式。○人工智能：未来制胜之道2 人工智能内涵和应用：四大维度理解内涵、三类关键预测应用有这样一位“学习达人”，“他”的学习速度是人类的1万倍，只花10小时，就会唱几百万首流行歌曲，成功预测出《我是歌手》总决赛的歌王！有这样一双未卜先知的“眼睛”，城市里错综复杂的十字路口和成千上万的路段都在“它”的视野里，并能提前告诉你5分钟后、10分钟后，乃至1小时后的路况信息！路况预测准确率在 91%以上！有这样一双“速记快手”，“她”能够高速记录大会演讲，准确率方面竟然以0.67%的微弱优势战胜第50届国际速联速记大赛全球速记亚军姜毅！…… 他、她、它的背后，都有一个共同的名字：人工智能。人工智能到底是什么？能为人类做什么？我们该如何使用？：9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American Presi