管理学讲义七.pptxVIP

第7章 战略性计划与计划实施第7章 战略性计划与计划实施战略愿景和使命陈述战略环境分析战略性计划选择计划的组织实施战略性计划包含的内容愿景和使命陈述战略环境分析：分析外部环境和内部条件战略选择，选择企业合适的发展途径通过制定一系列战术性计划将战略性计划付诸实施战术性计划是指规定如何实现总体目标的细化的计划，其需要解决的是组织具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。把战略性计划转化为战术性计划，要求战术性计划在不同期间内和不同职能空间上协调一致，保证战略性计划全面且均衡地得以实施和完成。愿景和使命陈述回答“我们想成为什么和我们的使命是什么？”包括两个部分（James C. Collins; Jerry I. Porras）核心意识形态：核心价值观和核心目标；远大的愿景：10-30年的宏伟目标和生动逼真的描述；战略环境分析外部一般环境；行业环境；竞争对手；企业自身；顾客（目标市场）；外部环境分析政治；社会；经济；技术；自然；行业环境潜在入侵者新进入者的威胁供方的讨价还价能力买方的讨价还价能力行业竞争对手现有企业间的竞争供应商买方替代产品或替代服务的威胁替代品生产商辩识竞争对手不在本行业但可以克服进入壁垒（尤其是那些不费力气者）进入本行业的企业；进入本行业可以产生明显的协同效应的企业；由其战略实施而自然进入本行业的企业；那些通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方；竞争对手分析的