中国地质调查局项目立项与质量管理办法 .pptVIP

中国地质调查局 地质调查项目管理办法 （试行） 二○○三年十二月三十一日 1999年国土资源地质大调查实施以来，中国地质调查局制定了一系列项目管理有关制度，并汇编为《地质调查项目管理制度汇编》。规范的地质调查项目管理为五年来取得丰硕的工作成果发挥了重要的保证作用。随着公益性地质调查队伍组建工作和国库集中支付等国家财政管理体制改革的进展，在地质调查项目设置、管理层次和职责划分等方面发生了很大变化，客观上要求我们必须对原有项目管理办法的部分内容做相应的调整，以适应形势的发展。为此，2003年中国地质调查局制定了新的项目管理办法。 地质调查项目管理办法 （试行） 共十二章58条（5100字）及8个附件，覆盖了地质调查项目全过程 第一章 总 则 第二章 项目管理职责 第三章 立项与计划编制 第四章 任务书的编写与下达 第五章 设计书的编制与审查 第六章 项目任务变更与报告制度 第七章 项目质量管理 第八章 野外验收 第九章 成果报告的编写与审查 第十章 地质调查成果资料汇交 第十一章 项目竣工决算 第十二章 附 则 附件一 地质调查工作项目立项建议编写要求 附件二 地质调查项目任务书编写要求 附件三 地质调查项目设计书编写要求 附件四 地质调查项目设计书审查要求 附件五 地质调查项目工作报告编写要求 附件六 地质调查项目质量检查要求 附件七 地质调查项目野外验收要求 附件八 地质调查项目成果报告编写与审查要求 地质调查项目管理办法 （试行） 地质调查项目管理原则 1、实行法人单位负责制 2、分级管理、下管一级 分类指导、条块结合 3、项目管理与项目运行分开 第一章 总则 第二章 项目管理职责 地质调查项目的运行体系和管理体系 大调查专项 计划项目 工作项目 运行体系 中国地调局 大区地调中心 监督管理体系 中国地调局 实施单位 承担单位 负责单位 地调局主要管理职责 （一）确定年度工作部署，组织项目立项工作； （二）编报项目计划建议、预算建议； （三）编制、发布项目年度要点； （四）组织审查计划项目可行性报告； （五）编制下达计划项目任务书； （六）组织计划项目和重大工作项目设计和成果报告审查； （七）计划项目实施过程监督检查，计划项目、工作项目重大调整的审批。 第二章 项目管理职责 地质调查项目的运行体系和管理体系 大调查专项 计划项目 工作项目 运行体系 中国地调局 大区地调中心 监督管理体系 中国地调局 实施单位 承担单位 负责单位 大区地调中心主要管理职责 （一）负责对实施单位系地方地质调查单位（地勘体制改革后，实行属地化管理的原中央所属地勘单位，以下简称“地方地调单位”）的立项建议初审； （二）负责对实施单位系地方地调单位的项目变更初审； （三）负责辖区内计划项目及所属工作项目经济管理工作； （四）受地调局委托组织计划项目设计与成果报告审查； （五）组织监审专家对辖区内工作项目及计划项目进行质量抽查。受地调局委托查处重大质量事故； （六）参加实施单位组织的工作项目设计审查和野外验收工作； （七）按规定接收本辖区内工作项目地质调查成果资料。 9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousse