人力资源规划基本分析.pptVIP

第十讲 人力资源规划;第一节 组织;1.直线制组织;2.直线－职能制组织;3.事业部组织;4.矩阵制组织;5.集团公司组织;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;二、现代组织的特征;;2.现代组织的变化方向;(2)柔性化;(3)灵活化;(4)虚拟化; 第二节 人力资源规划基本分析 ;2.广义人力资源规划;二、人力资源规划与组织目标;（二）人力资源规划追求的组织目标;人力资源规划追求的组织目标;三、人力资源规划流程;;（二）人力资源规划的环境因素;人力资源规划的环境因素;四、人力资源规划的原则;2.动态性原则;3.兼顾性原则;第三节 人力资源规划方法;(二)常用方法;2．比率分析法;3．回归分析法;4．劳动生产率分析法;(二)推断法;(三)德尔菲法; 二、人力资源供给预测法;人力资源内部供给预测的过程; （二）外部人力资源供给预测法 组织就要对外部人力资源供给状况进行预测和规划，获取自己所需的人力资源。 组织进行外部人力资源供给预测，要考虑人力资源市场状况和变动，对员工的资料进行收集和分析，要经济、社会、文化因素对人力资源市场的影响，预测未来组织之间的竞争和合作的状况，决定组织未来的招聘方式和吸引人才的政策和方法。 人力资源管理部门还必须对人力资源市场进行及时的观察和把握，以防在补充人力资源时陷于被动。;外部人力资源供给预测法;第四节 人力资源规划的落实;二、人力资源过剩的处理 ;二、人力资源过剩的处理 ;三、存量人力资源的维系;存量人力资源的维系