物资盘点工作安排通知(范文)企业大盘点的安排与分工.docVIP

PAGE / NUMPAGES 关于国庆节期间实物资产盘点工作安排的通知 各相关部室、车间： 为全面了解公司实物资产情况，查找各项实物资产在保管和使用过程中存在的问题，改进资产管理工作，定于2013年10月1日—3日对公司库存及在线原材料、在产品、产成品、固定资产等实物资产进行全面盘点。这次盘点工作是为改进公司资产运营质量所做的重要基础工作，各部门负责人作为本部门盘点工作的第一责任人，必须认真组织、全程参与，要制定详细的盘点计划，合理安排人员，保持盘点记录的真实、完整，及时出具盘点总结、盘点分析。 现将具体安排通知如下： 一、时间要求 资产数据截止日期： 9月30日 现场盘点时间：10月1日3日；预计本月底前不再变化的资产，如设备、工装，可以提前进行盘点。 各单位盘点资料整理、盘点分析：10月4日12日 整体盘点分析、盘点报告完成时间：10月20日 二、工作组织及人员安排 1、成立盘点工作领导小组 组长： 组员： 2、涉及单位或资产类别及主盘人员 序号 单位或资产类别 主盘人员 财务负责人员 盘点范围 1 XX仓库 该仓库所有原材料 2 XX仓库 该仓库所有原材料 3 XX车间 该车间所有在产品、原材料 4 XX车间 该车间所有在产品、原材料 5 办公设备 集团本部所有办公设备 各单位根据本单位具体情况及工作量制定本单位的盘点计划和人员安排方案，指定盘点分析、盘点报告具体负责