管理的挑战与发展.pptxVIP

第四部分;创新与变革;管理伦理：问题的提出;有限理性的“经济人” ;放大诚信的收益 ;《东亚铭》中记述的东亚毛纺厂的价值观 ;范旭东及永利制碱公司 ;放大不遵守诚信的总成本 ;管理伦理：微观层面的分析;案例分析：伦理决策;伦理主题;识别利益相关者;创业与公司企业家精神;贵公司创新项目的有效期平均为多长时间？讨论一下！;创业行为的理解误区之一;创业行为的理解误区之二;企业创业资金规模 ;创业行为的理解误区之三;企业家创业想法的来源 ;创业行为的理解误区之四;; ;企业家精神的拓展与延伸;企业成长：演变与变革;公司企业家精神;公司型创业的现象;企业家精神的层次概念 ;公司企业家精神活动 ;企业家精神导向的维度1：自治（Autonomy）;企业家精神导向的维度2：创新（Innovation）;企业家精神导向的维度3：冒风险（Risk Taking）;企业家精神导向的维度4：预见性（Proactive）;企业家精神导向的维度5：竞争性进攻(Competitive Aggressiveness);公司企业家精神的塑造;公司企业家精神、知识创造与企业绩效 ;变革管理;变革的推动力量与阻力 ;组织变革的关键因素 ; 第一幕：觉醒