矿大管理学院第七章.pptxVIP

第七章 战略规划与管理;第一节 企业战略与战略规划;一、企业战略的特征;二、企业战略的层次;企业战略的层次;公司总战略（企业总体战略）;聚焦：两家马车公司的不同命运;;经营战略规划;职能部门战略;三、战略规划的一般过程;第二节　规划总体战略;一、界定企业使命［1］;一、界定企业使命［2］;二、区分战略经营单位;战略经营单位的特征;三、规划投资组合;市场增长率－市场占有率矩阵;BCG分析模型Boston consulting group; 明星业务 高市场份额 高增长率 需要大量资金投入以 支持其增长;??士顿矩阵分析法; “多因素投资组合”矩阵(GE)(general electric);GE 分析模型;?课堂思考;?　专家妙论;四、设计成长战略;设计成长战略的思路;密集式成长（Intensive Growth）;;密 集 增 长 ;A公司大制造商;一体化战略（Integrative Growth） ;多角化成长（Diversification Growth）;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:10:1301:10:1301:104/7/2021 1:10:13 AM 1