人力资源管理实务概述 .pptVIP

人力资源管理实务概述;本次培训研讨会的目标;;人力资源管理是开发这一最有价值资源的一个系统管理工程;人力资源各项管理职能是一个互为因果的循环;人力资源战略与人力资源规划;公司;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;企业发展战略与人力资源战略; 是指企业根据企业的发展战略、企业目标以及环境的变化，科学地预测、分析企业在未来环境中的人力资源供给和需求状况，制定科学的人力资源需求与供给计划，具体包括： 岗位职务规划 人力分配规划 人员补充规划 教育培训规划 培训开发及职业规划 ;人力资源规划主要环节;国有企业人力资源规划常见问题一：人力资源规划与战略发展规划未实现有机结合;国有企业人力资源规划常见问题二：人力资源规划粗放、人力资源管理薄弱;讨论问题;职业??涯规划;职业发展规划的含义和特征;制定职业发展规划的原则;职业生涯发展规划的作用：引导员工将个人目标与组织目标协调一致，共同发展;职业发展管理的主要工作环节;建立管理、技术、操作等多条发展通道，鼓励员工专精所长，为组织培养管理、业务、技术多方面人才;通过目标的设定，引导员工发展，使之与公司发展要求相统一;建立健全职务、职级管理办法－－举例;国有企业常见的职业生涯规划问题：缺乏规划，多数员工个人与企业目标不一至;问题讨论：;工作分析;工作分析是战略性人力资源管理到基础性人力资源管理的关键联系环节;工作分析;工作分析的基本内容;工作分析的作用;一个基于科学合理工作分析的岗位管理制度能够激励员工个人发展目标同组织的发展目标保持一致;国有企业工作分析上存在的一般性问题;工作分析问题讨论;招　聘;招聘是按企业战略和人力资源规划的要求把合适的人放在合适的岗位上，使各遂其愿、人尽其才;工作分析、职位说明书 述职与岗位定编 应征表格 测试题库;各部门;科学的招聘能优化员工结构，使企业发展获得持续动力;在现代人力资源管理的招聘中人才甄选测评是重要环节;国有企业招聘中常见问题;招聘问题讨论;培　　训;培育人 注入公司管理理念 提升专业技能 个人素质/文化 实现员工发展规划;现代人力资源管理中培训的内容;培训的一般流程;培训效果评估;培训效果的转化;国有企业常见培训问题一：;国有企业常见培训问