人力资源管理咨询项目薪酬管理体系设计方案 .pptxVIP

江西四特酒有限责任公司 人力资源管理咨询项目薪酬管理体系 设计方案;目 录;科学、合理的薪酬管理体系要考虑三大公平：内部公平、外部公平和自我公平;通过三个层面的作用来确定企业的付薪原则，并进行薪酬体系的设计;经正略钧策前期诊断的归纳总结，四特公司的薪酬管理体系存在五大问题：;正略钧策建议四特公司采取以下薪酬策略:;目 录;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 18, 2021 10、阅读一切好书??同和过去最杰出的人谈话。14:15:4114:15:4114:156/18/2021 2:15:41 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2114:15:4114:15Jun-2118-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。14:15:4114:15:4114:15Friday, June 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2114:15:4114:15:41June 18, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。18 六月 20212:15:41 下午14:15:416月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 212:15 下午6月-2114:15June 18, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/18 14:15:4114:15:4118 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2:15:41 下午2:15 下午14:15:416月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;四特公司仍然沿用旧的薪酬结构，不同部门的薪酬结构截然不同，机关、动力车间等部门没有奖金，整体缺乏体现工作绩效的绩效工资部分;借鉴管理优秀企业的通常做法，并考虑公司的历史沿革和实际现状，建议合并、简化部分原有工资项目;规范各系统员工的薪酬结构，使之科学合理并有针对性，不同薪酬类型采用不同的薪酬结构;薪酬结构中各组成部分的解释;薪酬结构表;提高固定工资比例，并且根据不同层级、不同职能确定相应的比例，以体现岗位风险与收益的差异;目 录;;根据岗位评估结果确定岗位等级矩阵;与本地区大型企业水平比较，四特员工特别是中层员工的薪酬水平处于较低水平，竞争力较弱。通过行业和地域市场薪酬数据分析实现外部公平，考虑各类人员标准薪酬水平如何定位;充分考虑到四特公司的战略定位、所处的发展阶段和不同区域地理位置上的差异性, 建议四特公司采取“保持者”，逐步向“跟随者”过渡;新设的薪酬层级系统包括15级120档;薪酬方案月度标准工资薪酬曲线图;四特职能部门与动力车间工资总额变动测算;四特酿造车间、大曲车间与科勾中心工资总额变动