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系统搭建知识体系 -《人力资源开发阅读地图》读书笔记;;;第一章:培训效果;柯氏评估;培训效果不佳原因;三个方面的建议;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。***
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。****
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。*****
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。****
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。*****
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。****
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。*****
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。***
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。****
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;寻找完整的答案;真正的挑战;折磨培训经理的三个实践问题;经典书籍;第二章:从培训到学习;从传统课堂到课堂之外;人际互动训练;工作历练;行动学习;人才培养领域的演进;从培训1.0到学习2.0;职业发展谁来负责?;员工要对自己的职业生涯发展负责,
公司负责提供足够的学习与发展机会;组织学习和学习型组织的兴起;经典书籍;经典书籍;第三章:从培训到绩效;培训是个系统工程;的项目关键;解决系统问题的方式;经典书籍;第四章:最佳配角部门定位;部门理性定位;人力资源部门的四个目标;聪明的定位的选择;人力资源管理是各部门经理的责任;部门协助和直线经理做好人力资源管理工作;;培训部门定位;《管理的实践》;第五章:管理者培养;管理者研究;管理者研究;管理者研究;管理者研究;管理者研究;管理者研究;管理者研究;管理者研究;领导力管道模型;新晋管理者的三大挑战;培养管理者—培养胜任岗位的管理者;西门子卓越领导项目;新晋经理培训:与管理体系结合;培养管理者—培养面向未来的管理者;高级管理者培养方式的演变;人才培养;领导人的身体力行;卓有成效的领导力发展项目;甄选和培养领导人才的机制;《卓越领导之路》;《权力和影响力》;爱 读 书
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