软件工程第02章软件项目管理.pptxVIP

软件工程 ;经理管什么？;第2章 软件项目管理;第2章 软件项目管理;第2章 软件项目管理; 软件度量是软件产品、软件开发过程或资源等属性的定量描述。如程序规模、操作符个数、程序中错误的个数等。 面向规模的度量 面向功能的度量 ;1）测量（measure）：对产品或过程的某个属性的范围、数量、维度、容量或大小提供一个定量的指示。 2）度量（metric）：对系统、部件或过程的某一特性所具有的程度进行的量化测量。如软件质量度量等。 3）估算（estimation）：对软件产品、过程、资源等使用历史资料或经验公式等进行预测。如工作量、成本、完成期限等。估算一般用于立项、签订合同、制定工作计划等。 4）指标（guideline）：是一个度量或度量的组合，它可对软件产品、过程或资源提供更深入的理解。 ;;内部属性是指对象本身的属性，如软件产品的代码长度、模块化的程度、复杂性等。 对象的外部属性体现了对象与环境的关系，如软件的可靠性、可维护性、可移植性、成本、人员的生产率等。对象的部分属性如表2-1所示。;表2-1 软件工程的产品、过程、资源的属性;;图2-1-1 两侧面间关系;2.1.2 面向规模的度量;1．软件开发的生产率P： P = L / E （平均每人月开发的代码行数，单位：LOC/PM） 2．开发每行代码的平均成本C： C = S / L （单位：美元/LOC或元/ LOC ） 3．代码出错率EQR： EQR = N / L （每千行代码的平均错误数，单位：个/KLOC） 4．软件的文档率D： D = Pd / L （平均每千行代码的文档页数，单位：页/KLOC） ;优点：简单、直接。 缺点：①代码行数的估算依赖于程序设计语言的功能和表 达能力。 ②对设计精巧的软件项目产生不利影响。 ③在开发初期估算代码行十分困难。 ④只适用于过程式程序设计语言。;【例2.1】 已知有一个国外典型的软件项目的记录，开发人员M=6人，其代码行数=20.2KLOC，工作量E=43PM，成本S=314000美元，错误数N=64，文档页数Pd=1050页。试计算开发该软件项目的生产率P、平均成本C、代码出错率EQR和文档率D。 解：根据给出的已知数据，可得： P = L / E =20.2 KLOC /43 PM = 0.47 KLOC / PM = 470 LOC / PM C = S / L = 314000美元 / 20.2 KLOC = 15.54 美元 / LOC EQR = N / L = 64个 / 20.2KLOC = 3.17 个 / KLOC D = Pd / L = 1050 页 / 20.2 KLOC = 51.98 页 / KLOC;2.1.3 面向功能的度量;1．简单功能点度量;表2-2 简单功能点度量的基本功能点的计算;表2-2中的5个参数的含义;1．简单功能点度量;表2-3 F i 取值表 ;2．功能点度量;表2-4 推广的功能点度量的基本功能点的计算;用功能点计算软件项目的有关参考量：;用功能点计算软件项目的有关参考量：;3．功能点度量方法的优缺点;4．软件的代码行与功能点的关系;表2-5 部分程序设计语言LOC/FP平均值的比较;2.2 软件项目估算;基本思想：首先根据已完成项目的总成本或总工作量来推算待开发软件的总成本或总工作量，然后再按比例将其分配到各开发任务中去。即从整体到局部。 优点：估算工作量小、速度快。 缺点：对项目中的特殊困难估计不足，有可能产生遗漏，估算出的值盲目性较大。;2．自底向上的估算方法;3．差别估算法;4．根据经验估算公式;估算方法举例;表2-6 软件项目的自顶向下估算 ;2.2.2 代码行和功能点的估算;【例2.3】对CAD软件项目进行估算;表2-7 采用加权平均、自底向上方法估算代码行、成本和工作量 ;估算的组织实施;2.2.3 软件项目的经验估算模型;2．Putnam模型;图2-2-1 软件项目的工作量分布曲线;2．Putnam模型;;图2-2-2 人力资源的分配;Putnam模型的优缺点;3．CoCoMo模型（构造性成本模型）;（1）基本CoCoMo模型;表2-8 a、b、c、d参数值的选取;（2）中间CoCoMo模型;表2-9 a、b参数的取值;（2）中间CoCoMo模型;（3）详细CoCoMo模型;表