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项目经理部组织机构 1施工组织机构图 项目经理 各 专 业 班 组 2管理人员配置 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 备注 证书名称 级别 证号 专业 项目经理 工程 师 建造师注册 资格证书 机电工程 / 安全生产考 核B证 职称证 电力工程 技术负责 人 1二程 师 职称证 机电工程 / 设备安装 施工员 / 岗位资格证 机电工程 / 设备安装 质量员 / 岗位资格证 机电工程 / 安全员 / 岗位资格证 机电工程 / 安全生产考 核C证 资料员 / 岗位资格证 机电工程 / 材料员 / 岗位资格证 机电工程 / 造价员 / 岗位资格证 机电工程 / 标准员 / 岗位资格证 机电工程 / 劳务员 / 岗位资格证 机电工程 / 机械员 / 岗位资格证 机电工程 / 本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程的并具备同类工程丰富施工管理 经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经 验的高级工程师担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一 组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能 作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。 通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保在合同规定的工期顺利完成，工程 施工质量、文明施匚质量等级达到预定的目标。 领