融资建议书(ppt127)公司战略.pptxVIP

一、公司发展历史 一、公司发展历史 行业经验累积阶段（**年~**年） 树立品牌、铺设销售网络阶段（**年~**年） 凝聚核心资源，开发核心能力阶段（**年~**年） 一、公司发展历史 战略发展阶段（**年~ ） 发展目标：最终实现公司的战略化发展、正规化管理和可持续发展的竞争资源 二、公司现状 * 发展目标 · 拥有县级及县级以上业务医院 家 · 三年后销售额达到 亿 · 主打品种市场份额达到全国同类药品的 % 二、公司现状 1。公司概况 2。管理团队 3。产品、市场状况 4。生产体系 5。销售体系 6。研发体系 7。信息管理系统 8。财务状况 1。公司概况 1.1 注册及资产情况 注册情况 注册时间：****年 注册地点：** 注册本金：****万人民币 资产情况： 总资产 ****万人民币 净资产 ****万人民币 知识产权类无形资产 万元 1.2 销售及利税 总销售额： 2003年全国医药商业企业排名第**位 **省医药商业企业排名第*位 利税总额： 2003年全国医药商业企业排名第**位 **省医药商业企业排名第*位 1.3 重大历史沿革 生产体系建立： 99年4月与****合资建立******制药有限公司， 双方各持有50%股权，注册资本***万，章程里规定双方共投入****万，实际投资已接近****万。 GMP改造：2000年12月硬件改造完成 2001年12月申报**省药监局批准 2002年1月取得GMP认证 研发队伍建立： 2000年8月与****投资有限公司合资成立****医药研发中心，注册资本***万，实际投资***万，****持有**%股权， ****持有**%股权，自然人**%，但所有管理人员均由****指派。 1.4 合伙人简况 **** 通过GMP认证的制药企业，销售额排名****，拥有***、***、***几家参股制药厂及****医药销售公司。主打产品****。 ****** 投资公司，近期收购了****。无医药经营经验。 1.5 产品进度规划（一） ****（高血压药） 2001年11月申报仿制新药批号，******。 ****（关节炎药） 2001年11月申报仿制新药批号，******。 克拉霉素：2002年3、4月投产。 1.5 产品进度规划（二） ****（儿童适用型抗过敏药） 2002年3月完成50家医院试用，******。 ****（生发药） 正在争取****的全国独家代理。 **** 目前已与****医药研发中心签定了合作研发协议，预计2~2.5年可上市。 **** 与****医药研发中心签定了合作研发协议，预计2~2.5年可上市。 1.6 ****公司与投资企业关联业务结构 ****公司 研发：*** 生产：*** **销售网 1.7 ****公司组织结构 董事会 总经理 财务部 市场部 进出口部 数据中心 销售部 人事培训 办公室 2。管理团队 2。管理团队 3。产品、市场、行业 3.1 医药行业整体发展趋势 · 医药市场的总体需求以10%以上的年增长率 增长 · 新医药法规等政策性影响增强，医药企业面 临医药分家、医院常规药品招标采购以及对 医药代表回扣行为限制等挑战 · 入世后面临进口药、合资药的威胁 · 随着居民收入水平的差距拉大及医保制度的 改革，药品市场的需求类型更加多元化 · 对医药企业生产和销售的标准化要求提高， 医药行业面临重新洗牌的局面 3.1 医药行业整体发展趋势 以资本化运作为主要手段进行行业整合 · 医药集团控股上市公司 3.1 医药行业整体发展趋势 · 医药集团通过收购进行纵、横向扩展 启示：****必须在行业的资本化整合过程中找到自己的位置，以自身优秀的销售网络吸引更多的行业资