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绩效管理的作用;APEI
循环目标
管理系统;系统=制度+表格;个人的成功=实现有价值的目标;愿望
梦想;实现目标的四个关键点
责任者 数字量化 分解细化 时间节点;设定目标时要考虑
利益共享;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:39:1514:39:1514:396/19/2021 2:39:15 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2114:39:1514:39Jun-2119-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。14:39:1514:39:1514:39Saturday, June 19, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2114:39:1514:39:15June 19, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。19 六月 20212:39:15 下午14:39:156月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 212:39 下午6月-2114:39June 19, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 14:39:1514:39:1519 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。2:39:15 下午2:39 下午14:39:156月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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; 绩效???理不是牺牲员工的利益而满足团队的绩效;分公司目标管理办法
一、适用范围
本办法适用于集团及下属所有分公司
二、目标设定流程
(一)Acheivement Target (要达到的目标)
◇年度销售合同目标
◇年度毛利目标
◇年度回收款目标
◇将目标分解到季度、月、周、天;分公司目标管理办法
(二)Plan Policy (完成目标的计划和措施)
1、各分公司部门经理负责
◇员工日业绩评估
◇每天早晨15分钟的晨会
◇每天下班前半个小时的客户拜访总结
2、各分公司销售副总经理:每周业绩评估
3、各分公司总经理:每月业绩评估
4、运营部:每周业绩评估,每月业绩评估;分公司目标管理办法
(三)Evalution(目标的评估)
(四)Incentive(完成目标的正负激励措施);分公司目标管理办法
(三)目标设定时间
1、各分公司总经理或分管营销的副总每年的12月30日前提交下年度业绩目标完成计划。提交内容按“目标设定原则”规定内容,以PPT电子文档方式提交
2、各分公司副总经理或总监每月28日前提交本月业绩目标总结和下月目标计划,完成的措施和方法,需
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