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- 2021-07-25 发布于江苏
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技术交底制度(试行)
总则
技术交底是在某一单位工程开工前,或某一分项工程、某一工序施工前,由主管技术人员向参与施工的人员进行的技术性交待,其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解,以便于科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生。
为了加强项目技术管理,规范项目技术交底工作,特制定本制度。
本制度适用于公司及分公司所有项目。
主责部门及人员
项目总工程师是技术交底第一责任人。
项目工程部是项目技术交底主责部门。
三级技术交底制度
项目应执行三级技术交底制度,即:
项目总工程师向项目部各部门及技术人员进行施组、方案、关键工序交
底
交底内容主要包括但不限于:施工总体安排、总体施工方案、劳动力、资金、
安全质量环保、工期、物资设备、技术和质量标准、设计变更内容、关键工序及控制点,施工中应注意的问题等。
项目工程部负责人向本部门专业技术人员及施工工区技术负责人进行施工方案、设计变更、关键工序交底
交底内容主要包括但不限于:施工组织安排、施工方法、工艺操作规程及施
工技术要求,工程质量、安全环保等具体措施及标准;有效图纸及变更图纸、各种加工图,测量放样桩橛、测量控制网、监控量测等,关键工序及控制点,重大危险源的应急救援措施,成品保护方法及措施,施工注意事项等。
工程部专业技术人员或各工区技术负责人向施工班组长及作业人员进
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