领导力与企业核心竞争力的建立.pptx

领导力与企业核心竞争力的建立;领导力与企业核心竞争力的建立;中国式营销还能走多远？;中国企业与跨国公司在营销理念上的差异是什么？;市场细分是市场营销的先决条件;强手如林，中小企业如何生存？;把握市场机会与企业实力的平衡;不同消费群体的价值取向;是否应当把用户当做上帝来对待?;企业卖给用户的是什么? ;企业形象与鲜明的品牌定位;;;竞争状况/格局的演变与影响;协同竞争—新的思维方式;案例分析 – 佳能复印机的成功; 市场营销的四大职能;新产品创新需要有组织上的保证;完整产品的定义;用户感觉到的产品是什么？;市场开发部要从被动变主动; 竞争分析与竞争战略设计;市场调查从哪里入手？;市场宣传部门的职能与工作流程;广告宣传的侧重点 重设计与重投放; 市场部与销售部在销售流程 管理中的衔接与配合;市场部与销售部是两类不同的“动物”;组织的设计要兼顾效率与稳定; 创新是科学，而不是艺术;大趋势：中国企业营销之路的演变;领导力与企业核心竞争力的建立;领导艺术模型;企业的领导者主要做什么?;领导都应当“管”什么，“理”什么？ ;员工为谁做事?;;领导力（Leadership)的培养;经常总结提炼自己的思想;领导力（Leadership)的运用;领导力与执行力的关系;分析问题三步曲;分析问题案例 -市场机会;用流程来整理思路, 找出规律;学会借力, 它山之石可以攻玉;沟通的技巧;教练能力和方法;布置工作的技巧;员工的表现从两个方面来评估： 行为方式和工作业绩;倾听员工的意见和想法;给自己思考的时间;问题与讨论;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Sunday, April 4, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:52:1308:52:1308:524/4/2021 8:52:13 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2108:52:1308:52Apr-2104-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:52:1308:52:1308:52Sunday, April 4, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2108:52:1308:52:13April 4, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。04 四月 20218:52:13 上午08:52:134月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 218:52 上午4月-2108:52April 4, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/4 8:52:1308:52:1304 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:52:13 上午8:52 上午08:52:134月-21