材料存货计划与控制、材料申购与采购、材料仓储管理制度.docVIP

采购、仓库管理制度 一、总则 为强化采购管理工作，提升采购效率，从而规范公司仓库的材料管理程序，使仓库的各项工作安全、高效、有序、合理化地运作，保证仓库材料供应不影响生产进度，特制定本管理制度。 二、材料的分类 材料分为原〔主〕材料与辅助材料. 三、材料存货计划与控制 1. 仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所必需物料，避免资金呆滞和供货不够。 2. 仓库依据生产计划对物料进行控制，掌握常用物料适当的存量，减少积压。 3. 仓库有效率的收发物料，提升工作人员效率，避免呆料、废料产生。 四、材料申购与采购 1.原〔主〕材料采购，备料员做好