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培训学习体会
两天时间的培训，时间虽然短，但内容很丰富，与大家的交流更是产生了共鸣，此次培训让我提升了专业素养的同时增强了履职能力。下面我结合人力资源管理，从三个方面谈谈个人的收获及感受：
一、要增强公司发展人才的战略性和规划性。人才战略规划是公司远景和战略目标的具体化，人才战略规划是指导公司在某一阶段发展的路标，明确、具体、可行的战略规划对全体员工具有激励作用，能够使员工明确地看到在公司发展的前景。要明确建立3-5年的战略目标，对于如何实现这些战略目标，有哪些风险需要规避，有谁来执行等等都都需要明确内容。要制定系统明确的战略规划体系，包括，公司愿景、战略目标、长期战略规划、中期战略规划、年度
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