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第七讲
竞争性市场营销战略;内容摘要;第七讲 竞争性市场营销战略;第一节 竞争者分析的主要内容;一、识别竞争者;(一)从产品替代性识别竞争者;(一)从产品替代性识别竞争者;竞争层次图示;(二)从行业结构识别竞争者;决定行业结构的主要因素;销售商数量及产品差异程度;二、判定竞争者的战略;? 三、分析竞争者的目标;营销战略与目标分析点;四、评估竞争者的优势与劣势;竞争者的优劣势分析思路;五、预测竞争者的反应模式;六、确定攻击对象和回避对象;第二节 竞争性地位的 分析与竞争战略;一、竞争性地位的分析;
;二、市场领导者战略;二、市场领导者的战略选择;案例:AMD与英特尔; ;三、市场挑战者战略;确定战略目标与竞争对手;市场挑战者的战略选择;案例:迪比特为什么走上不归路?;四、市场追随者战略;四、市场追随者的战略选择;市场追随者的战略选择;五、市场利基者战略;市场利基者的定义;理想利基市场的特征;案例分析;思考题?;谢 谢;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:46:5015:46:5015:467/21/2021 3:46:50 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2115:46:5015:46Jul-2121-Jul-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。15:46:5015:46:5015:46Wednesday, July 21, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2115:46:5015:46:50July 21, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。21 七月 20213:46:50 下午15:46:507月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 213:46 下午7月-2115:46July 21, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/21 15:46:5015:46:5021 July 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。3:46:50 下午3:46 下午15:46:507月-21
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