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企业三年市场规划方案模板
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企业概况
XXXXXX有限公司 (以下简称“XXXXXX”)成立于××××年××
月,现有员工 XXX人,主要承接 XXX管理和 XXX服务。公司已获得国
家 XXXX2级资质,目前正计划着手申报国家 XXXXX1级资质。 XXXXX
以高起点、高标准的服务,为业主创造了环境优美、安全舒适、安静
温馨的工作和生活环境, 得到了社会各界的高度好评, 目前公司负责
XXXXXX公寓、 XXXXXX(二期)、XXXXXX(一期)等多个个物业项目。
公司于××××年加入××市物业管理协会。 截止××××年 9
月底,累计管理面积×××万 M2,涉及住宅、高档办公以及商业等
领域。 “××”的物业服务、 “××”的企业管理都具有“××”的
鲜明特点, 在行业中产生了反响, 也为市内、 市外同业的一些企业所
借鉴。 《××日报》、 《××晚报》等新闻媒体对此都曾有过专门报
道。同时,××物业也在紧扣主营业务的“外延服务”等诸多领域进
行积极的尝试,探索一条物业管理行业的经营之路。
公司目前正在锐意进取、稳步发展,管理经验的积淀日益增长、
实力不断增强,为企业下一步的发展奠定了良好的基础。
企业定位及优势
一、企业定位
随着××××投资开发公司的发展及新的房产投资和开发战略
定位的确立, ××物业首先将××地产开发有关的物业及相关服务作
为近期服务提供的主要方向, 同时向外扩展, 实现外接物业“零”的
突破,力争在近期成为××地区最有影响的物业管理公司。
二、企业优势
企业的竞争优势体现在以下几个方面:
1、市场优势
××××物业发展有限公司的出资人为××××投资开发有限
公司,主要承担房屋的开发建设工作, 在本市最繁华的商业区××街
己建、在建有多座××市标志性建筑, 具有丰富的地产资源, 作为出
资人,无疑会给××物业提供大量的业务资源和市场机会, 为××物
业实现既定目标奠定良好的基础。
2、××的品牌价值优势
××物业作为××品牌的组成部分, 将依托已经拥有无形资产价
值的××品牌优势, 拓展市场, 不断扩大业务范围。 这种优势是本地
其他较多物业管理企业在短期内难以具备的, 必将为××物业带来丰
富的经济效益和社会效益。
3、强大的市场化运作能力和独特的服务模式
××物业经过几年的发展, 已走出了一般“物业部”、 “物业分
公司”的非独立经营历程, 有强有力的市场化运作能力。 同时,积累
了成功的物业管理领域各个环节, 尤其是高层综合楼宇物业管理的经
验,基本建立了拥有自主知识产权的物业管理服务体系和操作性极强
的质量管理框架体系。
“××物业”企业三年发展战略概要
××物业 2005 年~ 2007 年企业发展总体规划和发展目标概括
为:
1、抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌美誉,实现跨越
式发展。以××市场为基础,逐步辐射周边城市;
2、三年内管理面积突破×××万平米, 年服务收入突破××××
万元,行业资质上×级, 成为
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