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企业内容官，除了玩双微，你还能玩点什么？ 2010 年微博兴起， 2013 年微信开始在国内风靡，自媒体兴起，企业营销人从一个平台转战到 另一个平台，一次次试图摸清门道，有人分得了互联网时代的一杯羹，但更多的是，累觉 不爱 …… 对照下面几个指标，你会发现内容营销其实没那么简单。如果用一句话概括的话，就是：你的企业 只是在做内容，而不是内容营销。 1 、你还不知道你的受众人群是谁 你知道你的受众人群到底是谁吗？如果不知道那么就完全不利于任何内容营销。就像你在跟神秘的 人谈话，你不知道该写什么，客户关心什么，或者如何使人们改变想法。 2 、你已经等不及写出 “5个你要买我们产品的原因 ” 文章直接关系到你的产品或者服务，需要读者对你的品牌产生强烈的兴趣，如果你一直在对他们进 行销售，他们永远不会对你产生兴趣。促销内容伤害了你的品牌，这是一个错误的开始方式。早期 ，你需要关注在创造内容的人会参与并且找到参与价值。首先考虑受众人群会面临哪些挑战 —— 一 旦当你建立了观众，然后创造令人吃惊的、原创的内容，并且致力于如何解决读者的问题。 3 、你没有一个内容工作流程 简单地写一篇或两篇文章很容易。但当你执行一个完整的内容项目的时候，文章会迷失，甚至会损 害你的品牌，而不是构建品牌。有组织的策略会保持内容和人们朝着同一个目标前进，让用户与你 越来越亲密。 4 、你一天到晚只顾着做内容 确实需要有人负责内容，以确保它的一贯执行策略，但还是要有人与销售，市场和领导层保持紧密 联系。如果你不知道在你的组织发生了什么，你无法建立一个有效的内容策略。总之，内容营销不 只是一个编辑的事情，而是整个企业的事情。 5 、你正在一个平台上吊死 任何一个新媒体出现大家都一拥而上，把内容嵌入，利用平台大流量提高品牌声量。 BBS 、博客、 微博、微信 …… 所有做法都相似。但是现在情况不同了。可玩的内容太多，用户被完全打散。就像 现在越来越多的小众垂直兴趣社交媒体盛行，每一个 APP 所聚拢的用户人群都很精准，包括现在流 行的直播平台，那么如何把分散在各处的人群聚集在一起，如何依照品牌实际需求将现有平台价值 利用到最大化，才是品牌社会化营销关键着眼点。 如何做？连横 +合纵，平台大融合时代到来 一、连横 品牌的 跨界合作“ ”为内容营销带来全新视角，让大家看到 “1+12的融合居然能为品牌带来这么大的” 效果。目前品牌的跨界营销形式大致分为 5类：用户共享、服务共享、渠道共享、内容共享、产品 共享。 用户共享 去年 7 月《小黄人大眼萌》在美国上映， 小黄人占领麦当劳“ ”在全球的活动轰轰烈烈地展开。暑期是 麦当劳一贯的生意旺季，放假的学生群体与电影观众群体完美对接。类似的消费群体，以及小黄人 和麦当劳视觉上的高度一致，都让这次战役打得有声有 色“ ”。 服务共享 Uber 的 一键呼叫“ ”玩出了体验营销的各种花样。作为一家国际化企业，目前 Uber 在中国拥有近 1100 万的App 下载量，庞大的用户群优势，为推广节省了巨大的媒介费用。如此多的贴合城市主题，结 合时令的活动，为 Uber 提升在华市场声量的同时，也为其抢占市场份额提供了不小的助力。 杭州 | 一键呼叫摇橹船 上海 | 一键呼叫直升机 世界读书日 | 一键呼叫移动图书馆 渠道共享 万科牵手淘宝卖房，利用淘宝用户的高粘性，通过平台迅速吸引人气。同时借助淘宝数据，发现 潜客，为研究客户提供样本支持。 内容共享 微博和秒拍的联姻，在短时间内使双方平台的视频发布数量都出现了大幅度的增长。微博凸显了其 媒体性平台优势，成为短视频流量入口。明星的参与加盟和粉丝互动，也让秒拍声量迅速扩大。 产品跨界共享 产品的跨界一般会出现 “A品牌 +B 品牌 =新品牌 ”的状况，原本不相干的内容相互渗透、融合，从而产 生新的亮点，其实只要 “门当户对 ”就可以幸福的在一起了。比如可口可乐最爱玩的时尚跨界。 产业 +产品，产品 +产品，产品 + 平台 …… 把一些看似毫无关联的元素融合延伸，化学发酵出全新的 、被用户接纳认同的生活态度、审美情趣、价值理念，为