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企业内训表调研表 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 2 专为集团化企业打造的内训人才培育工程项目第一品牌 北京大学 企业内训人才培育工程项目 企业内训诊断调查表 最适合企业的培训才最有价值，企业培训是为了解决存在的问题， 我们将与您携手找到问题的症结所在，实现现代企业从优秀到卓越的自我超越。 全国首创的 MTC 企业内训人才培育工程项目 （微咨询式 量身定制 培育工程） MICRO-CONSULTING TAILORED COURSES CULTIVATION OF ENGINEERING 一个人的进步离不开培训学习，一个企业的发展更离不开培训学习，通过培训学习提升 职员的综合素质是企业发展的关键途径之一。纵观世界成功企业，无一不重视职员素质的培 养，从基层到高层；从技术到管理；从理念到创新；这些都是通过加强职员的培训学习来提 升的。北京大学企业内训将 MTC 新模式引入到实践中。 ·微咨询式（ Micro consulting）——“一对一 、面对面” 根据企业的培训需求，资深专家将与企业进行充分的沟通和交流，采取“一对一”或“面 对面”的形式，了解企业真实情况，掌握企业“短板” ，针对了解企业遇到的管理问题，分模 块进行专题研究，梳理出初步培训思路；有针对性地准确把握企业的需求，传递管理专家的 经验和智慧，真正帮助企业解决具体的、实际问题。 ·量身定制（Tailored）——“针对性 、专业性” 根据企业自身的行业特点和发展状况 “量身定制” 的专门培训方案。 结合企业现状， 企业 特定需求，企业发展障碍，定制与其战略、组织发展与变革等相结合的管理培训方案。通过 针对性的培训，使企业全体职员在理论知识、业务技能、工作方法、工作态度、精神面貌等 方面均得到大幅度提高，从而使其更好地发挥个体的最大的潜力，实现集体和个体的双重发 展。 ·培育工程（ The cultivation of Engineering ）——“系统性 、长期性” 我们注重实践企业人才培育体系。 在人才培育目标、 人才培育模式、 人才培育质量、 人才 培育系统性等方面走出独具特色的企业人才培养之路。我们将培训过的企业建档备案，长期 跟进，将根据企业对各岗位人才的需要进一步探索专业方向，调整人才培育方案，进一步完 善课程体系，采取多种形式提高职员实战能力和创新能力，为企业培养学高素质的复合型专 业人才。 面对日趋白热化的市场竞争和“群狼共舞”的国际环境，国家与国家之间进行综合实力 的较量，企业与企业之间进行核心竞争的较量日趋激烈。我们能给企业一个齐聚各方观点， 汇集百家之言的平台；一份培养职员拼搏精神，创新思维的收获；一场推动企业发展，团队 提升的变革！ 领航独家培训模式，全力满足企业发展需求！ 我们真诚的期待您提出更多顾虑和要求 以帮助我们更好的提升服务标准！ 我们每时每刻都欢迎您提出更多的质疑和建议，以激励我们更好的完善服务体系！ 我们始终与企业携手并肩，为现代企业保驾护航，锦上添花！ MTC