【年度工作计划】物业管理年度工作计划.docxVIP

i/i i/i 物业管理年度工作计划 20XX年，是物业公司致为关键的一年。工作任务将主要涉及到企业资质的 换级，企业管理规模的扩大，保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体工 作。物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来，就必须发展扩大。因此，20XX 年的工作重点将转移到公司业务的拓展方面来。为能够顺利的达到当初二级企 业资质的要求，扩大管理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需 求。同时，根据公司发展需要，将调整组织结构，进一步优化人力资源，提高 物业公司的人员素质。继续抓内部管理，搞好培训工作，进一步落实公司的质 量管理体系，保持公司的管理质量水平稳步上升。在工作程序上进行优化，保