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安全生产风咚管控与隐患给理
洛料汇编
二O 一九年十月
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第一章“甄技”体条建设领导小姐
关于成立“次控”体糸定设领导小佢的通知
公司所脣各单位:
为加强“叹控”体糸逢设工作的组织领导,确保取得实 薮。公司成立以呈要■负责人为组长,各分管副总经理为副组 长、各部门奂责人为成员的“改控”体糸逢设领导小组,领 导小组下设办公?史,办公密设在安全管理部,由安全管理部 王建.国担任办公史主任,奂责对“叹控”体糸建设工作进.行 全而组织、指导、检查监督。
—、领导小组成员
组长:
副组长:
成员:
“叹控”体糸建设办公蜜主任:
二、领导小组取责如下:
组长:全面负责双重预防机制的遮行.评估,考核与奖 惩;员责健全全员安全生产责任制,保障工作开展所需的人 力、物力和餐金役入;负责组织本単住风佥评估单元的刻分、
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风佥辨识.风险分级、风佥管挫措施的制定与最实,隐患排 查与治理;审定工作实施方亲,审查批准有关重大事项,组织蔭实 工作措施,督查工作开展精况,协调鮮决有关问题。
刮纽长:负责分管国的风险评估单元刻分,风险辨扭.风险 分级,风险管控和公示,以及隐患排查治理等工作;明确风险辨 识,分级和管控的屋级部门,负责组织制订分管部门风险分级管 控制度和考核标准,并对部风险分级管赦工作开展愣况进行监督 检查和考核。
各部门根据企业安全生产职责和专业分工,负责组织制定各 自专业国的风险评估单元划分、风险辨訳、风险分级和管控措施 的制定、薮果评估等工作,以及隐患排查治理等工作。
各部门人员对评估出的较大风险或重大风险,必须逐~制定 有针对性风险管技方紊,确保实现重点管控,较大风险由岗住、 班组、车间r部门丿共同管控,由车间r部门丿负责人组织制定 管控方紊,重大风吟由岚住、班组、车间r部门丿、公司共同管 控,由公司主要负责人组织制定管控方案。
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2019年9月20目
第二幸“甄救”体糸建St工作卖描方棄
平泉小寺为矿业
安全生产风険管校与隐患落理工作卖他
为貫初豚卖国家安全发展理念,健会公共妾全体糸,构建风险分 级管挫和隐患排查治理改重预防工作机制(以下简称“双控”体糸建 设),落卖企业安全生产呈体责任,强化安全生产监整管理,预防和 减少生产安会事故,根据《省安全生产风险管控与隐患治理规定》、 《非煤矿山叹重预防在制建设规》有关规定,结合本企业实际情况, 制定本方蚩。
指导思想
认真贯彻各级政府应急管理部门有关工作指示新神,面向基层, 全面推动“玖控”体糸定设,加强风险防控和隐患治理工作,杜绝生 产安全事故发生,促进企业妄冬发展。
工作图
公司所属各部宝;选矿厂r含5毎);井下施工承包単住。
工作ia钗
为扎实冇裁地开展“成会”体糸建设,公司成立由至要负责人任 纽长,安全管理部,生产技术部3殳备丿、办公金、企管部、财务部, 质管部、供钠部、选矿厂、施工队项目部等部门负责人为成员的 f i£n体糸定设工作领导小组,小纽成员如下:
纽长:
副组长:
成员:
领导小组下
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