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本年度仓库管理评审报告
目录
1、目标的达成状况
2、环境改善方案的实施
3、内审不符合项
4、纠正/预防措施
5、仓储管理的总结
6、对体系的改进建议
7、下一年度本部门的改善工作计划
一、目标达成状况
1、仓库目标之分解
计算方法
① 盘点帐物不相符项≤0项:以每月底财务部复盘不相符数为主
② 成品出货出错率≤0%:成品出货出错批次/成品总出货批次*100%
③ 收发物料错误次数≤0项:以每月相关部门或客户的书面投诉形式计算
④ 产品防护合格率≥100%:防护合格产品数/应防护产品总数*100%
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
盘
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