企业薪酬诊断报告.pdf

安徽金盾建设融资担保有限责任公司公司诊断报告 一、本报告研究目的 本报告为 《 安徽金盾建设融资担保有限责任公 司诊断报告 》，其主要内容是在对企业的初步访谈和资料分析的基础上，对企业人力资源状况 的基本认识和初步诊断，目的是为下一步正式诊断报告的出具及薪酬体系的初步设计 提供基础。 二、本报告的形式结构 本报告共分为四个部分，其中： 第一部分 公司概况分析 主要内容为： 1、公司的战略目标和市场定位 2、公司的组织结构及部门业务流程 3、公司人力资源基本状况 4、公司的企业文化基本状况 5、公司现状的基本结论 目的是在总体上对企业形成基本的判断， 作为薪酬体系分析与薪酬体系设计的基 本资料和出发点。 第二部分 薪酬体系诊断与设计的观点及原则 主要内容为： 1、薪酬体系在整个公司管理体系中的作用和地位； 2、薪酬体系诊断与薪酬设计的基本原则。 目的是为薪酬体系分析和初步设计提供相应的理论和原则基础。 第三部分 公司薪酬体系的分析 主要内容为： 1、公司战略侧重的基本分析。 2 、公司薪酬结构的现状及分析 3、公司的提成机制分析 4 、公司内部管理机制的分析 5、关于公司薪酬体系的基本结论 目的是以公司的基本情况资料、薪酬体系诊断与设计的原则以 及公司的战略侧重等相关分析为基础，对公司的薪酬体系进行全面 的分析，形成基本结论，以此作为对公司薪酬体系设计的基础。 第四部分 薪酬体系设计的初步构想 主要内容为： 1、对公司战略问题的建议； 2 、对公司组织架构的建议； 3、对公司薪酬体系的基本构想； 4 、对公司企业文化建设的建议。 目的是以此作为同金盾担保公司进行进一步沟通的材料基 础 。 本报告的思路结构 战略目标 人才 资金 技术 人才机制 组织架构 文化 第一部分 公司概况分析 安徽金盾建设融资担保有限责任公司自 2009 年成立以来，凭借创业 的激情和自身专业化的担保服务体制，在短短三年内发展成为一家从事融 资性担保、工程履约担保、投票竞标担保、设备租赁担保等业务的专业融 资性担保机构。 在新的金融市场形势下，金盾担保不仅在经营作风上更加规范化和专 业化，同时更加坚持以人为本的理念，不断壮大公司的专业化人才队伍， 以保证公司进一步加速发展所需人力资源。 一、 公司的战略目标和市场定位 1、公司的战略目标： 金盾的战略目标是成为省内一流的专业性融资担保和建设工程担保 服务公司；以知识和资本为载体，立足专业化、多视角、高水准开拓国内 担保以及与之相关的金融服务市场；以金融服务为核心、以担保业务为主 业、以实业投资为后盾， 力求金融资本与产业资本的最佳组合， 努力把“金 盾担保”打造成信用担保、投资管理和相关咨询服务领域的知名品牌。 2、公司的市场定位 将专注发展国内民营企业、中小企业集团在优势产业领域经济活动中 的担保需要以及相关衍生金融服务业务。 二、公司人力资源基本状况 1、公司的人力资源流程基本状况 : 公司在人力资源管理流程，即招聘、录用、绩效考核、培训各个环节 上，都进行了尝试性的实施，具有了形成整个体系的基础。比如公司具有 自己的结构化面试系统，具有自己的企业文化小组和规范人员引进程序。 但公司的人力资源流程仍没有形成