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042前期物业管理前期物业管理的含义时段确定业主委员会与物业管理企业签订的物业服务合同生效前一般始于收楼前3-6个月不等交付使用前为建设单位交付使用后为业主及其使用人费用问题业主、开发建设单位和物业管理企业复杂的责权关系权责关系青岛酒店管理学院前期物业管理的内容 前期物业管理的工作是最复杂、难度最大而又最全面的管理工作,可归纳为八个方面青岛酒店管理学院前期物业管理的内容建立管理机构设计管理模式,草拟管理制度招聘人才,培训上岗深入工程建设现场,熟悉物业的概况参与物业的竣工验收工作,为接管验收做准备重点开展物业的接管验收工作---筹办交楼前期管理的一个关键工序逐步展开日常的管理工作成立业主委员会青岛酒店管理学院前期物业管理的委托 前期物业管理的委托是指物业开发建设单位为追求利益的最大化,选择委托代理人,并与其签定前期物业管理合同的行为青岛酒店管理学院前期物业管理的委托代理是对投资商、发展商、承建商、代理商、和物业管理企业是一个有机资源整合大多数房地产项目在开发早期就已有前期物业管理的合作协议青岛酒店管理学院前期介入与前期管理的主要区别 前期介入与前期管理的主要区别在于:是否已经确立了物业管理的委托合同关系两点标志:是否拥有对于物业的经营管理权是否承担相应的民事责任青岛酒店管理学院
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