砍掉成掉财务的12把砍刀.pptxVIP

砍掉成本--财务的12把砍刀!; 企业家的使命不仅是为社会创造财富，更要传播成功经验，帮助更多企业发展壮大！ 企业赢利了才有经济发展，经济发展了才有国家强盛，国家强盛了才有民族振兴！ ——李践;主要课程;中国管理现状;企业管理公式;当今企业家的最大障碍;企业的三大魔鬼;2、费用（间接费用） 房租、水电、物业费、工资、奖金、福利、补贴、通讯、交通、差旅、业务、公关、应酬、库存、额外支出、折旧、打折促销、办公用品。。。。。??;3、税费（营业税、所得税。。。） 木桶原则;第一把刀 砍价专家;一、设立原因 因为企业家只重视营销（10），但未重视财务管理——成本管理（9），使得利润减少（1）。白白浪费！;;三、目的： 审核每一分钱，把每一分钱当成本魔鬼杀手;四、作用： 1、建立和完善财务制度 2、确立砍价方法 3、防范风险、增强法制观念;每砍掉一分钱，就增加一分利润！;第二把刀 砍人手;从四方面出发;目标建立，利润导向，数字说话;企业中有三类人;三类人的管理;对待既不创收也不花钱的人（如：保安、某些后勤人员） 时间圆饼图管理;绩效评估;绩效评估;第三把刀 砍机构;机构臃肿的三个方面;解决方法;第四把刀 砍固定资产;注：多余固定