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餐厅岗位培训员教材培训部2011年3月课程内容影响员工发展的要素企业培训与学校教育的区别公司培训部职责岗位培训员发展计划如何做岗位培训 (Sojt )对员工发展影响最大的要素：直接上司公司文化员工自己培训部外界机构………? 建立一支有战斗力的团队，其中一个最基本的要求是提供适当的训练。对于新员工，他们必须接受培训，因为他们毫无经验或有经验，但是工作方法不同也需要培训。现有的员工同样需要培训，主要用于更正错误，改善工作表现和效率，或教授新技术、新方法、新的工作程序或系统等。培植下属等于提拔自己培训对您的益处提高员工的技能水平以使你的工作更为轻松做出更多的授权，使自己有更多的时间进行真正的管理，而不是“干活”让员工知道目标是什么，如何达到这一目标，从而提高工作效率培养对领导责任的参与积极表彰和反馈会提高员工的积极性和创造力依据明确的目的和任务增强团队的凝聚力企业训练与学校教育不同之处学习的成果，不在于知识的增加，而在于行为的改变或思维方式的转变。企业培训角色Training Consultant外部培训顾问Training Organize Development培训组织者Training Professional Knowledge企业内部讲师Training Basic Skill培训员Knowledge Exchange 9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教