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人员管理技巧培训 ;课程目标;小组讨论;小组讨论;督导是“连接组织的桥梁”;授权技巧;什么是授权?;高效授权的益处;授权的要诀;小组讨论;小组讨论;授权过多的原因;授权不足的原因;授权不当对主管的影响;授权不当对团队的影响;授权六步骤;指引类型;曲解的原因;指引方式;激励理论;人的需要 ;测试;双因素理论;激励理论的应用;双因素理论的应用;案例分析;强化员工工作行为的工具;激励三步曲;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:11:3402:11:3402:117/23/2021 2:11:34 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2102:11:3402:11Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:11:3402:11:3402:11Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2102:11:3402:11:34July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20212:11:34 上午02:11:347月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 212:11 上午7月-2102:11July