企业如何建立零缺陷品质保证体系课件.pptxVIP

《企业如何建立零缺陷品质保证体系》 ;课程提纲;一.设计管理——从开始就做对;1）计划与确定项目阶段 2）市场研究 3）保修记录和质量信息 4）产品质量策划小组的经验 5）顾客业务计划和营销策略 ; 产品设计和开发阶段的输入： 1）设计目标 2）可靠性和质量目标 3）初始材料清单 4）初始过程流程图 5）产品和过程特殊性的初始清单 6）产品保证计划 7）管理者支持 ;产品设计和开发阶段的输出： 1）设计失效模式和后果分析 2）可制造性和装配设计 3）设计验证 4）设计评审 5）设计确认 6）样件制造控制计划 7）工程图样 ; 产品设计和开发阶段的输出作为本阶段的输入 过程设计和开发阶段的输出 1.包装标准 2.产品/过程质量体系评审 3.过程流程图 4.车间平面布置图 5.特性距阵图;1）试生产控制计划 2）过程指导书 3）测量系统分析计划 4）初始过程能力研究计划 5）包装规范 6）管理者支持 ;过程设计和开发阶段的输出是本阶段的输入 产品和过程确认阶段的输出 1.试生产 2.测量系统评价 3.初始过程能力研究 4.生产件批准 ;（2）APQP的目的;（3）APQP的任务与要求;2.确定产品质量策划小组的任务范围;5)确定顾客的要求 6)确定顾客的期望,如设计、试验次数等 7)对所提出来的设计