企业文化管理实务培训讲座.pptxVIP

企业文化管理实务 ——让企业文化真正“落地” ;理念第一 方法第二，让我们的管理—— 更有效：价值最大化原则 更人性: 以人为本原则 更积极: 创新原则 更规范: 科学原则 更适宜: 权变原则 更持久：基业长青原则 更先进：前瞻性原则;主要内容;中国企业面临的新环境, 新挑战;企业人力资源管理面临的新挑战;企业失败十六大原因; 1、脑 病——经营决策 2、神经病——管理执行 3、心脏病——资金循环 4、骨骼病——组织架构 5、肠胃病——收益机能 6、肝 病——循环机能 7、肾脏病——监督机能 8、肺 病——沟通机能 9、皮肤病——广宣策划 10、艾滋病——企业文化; “夫四时阴阳者，万物之根本也，所以圣人春夏养阳，秋冬养阴，以从其根，故与万物沉浮于生长之门。逆其根，则代其本，坏其真矣。故阴阳四时者，万物之终始也，死生之本也。逆之则灾害生，从之则苛疾不起，是谓得道。道者，圣人行之，愚者佩之。从阴阳则生，逆之则死，从之则治，逆之则乱，反倾为逆，是谓内格，是故圣人不治已病治本病，不治已乱治本乱，此之谓也。夫病已成而后药之，乱已成而后治之，譬犹渴而穿井，斗而铸锥，不亦晚乎！” ——摘自《黄帝内经 .素问.四气调神大论》 ;企业文化管