企业使命愿景与战略目标讲义.pptxVIP

第二章 使命、愿景与战略目标;内容提要;学习的重点与难点;课前案例;INTEL的使命;INTEL的愿景;第一节　企业战略目标体系;8;9;10;2、企业使命陈述的基本内容;12;13;14;15;16;17;课堂练习：使命评价;19;20;21;尽管不能用具体的指标来衡量愿景实现的程度，但是愿景确实对组织的价值观、强烈愿望和目标进行了基本陈述。　 愿景超越了狭义的财务，应努力抓住员工的头脑和心灵。 愿景应能反映企业的核心理念 ;核心理念;24;25;26;实例;28;战略目标;财务目标实例;非财务目标的实例;32;第二节　使命愿景的制订;34;35;36;3、使命制订的具体要求;38;长短与具体程度;４、企业使命制定程序;41;42;生动化;44;45;46;47;48;49;第三节　愿景、使命或理念的落实;一、经营理念必须深入人心;二、实施理念的方法;三、做一个卓越的战略领导人;54;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:16:3502:16:3502:167/23/2021 2:16:35 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2102:16:3502:16Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:16:3502