电子商务组织及其管理.pptxVIP

1;学习内容 ;4.1 电子商务组织—演进;4.1.1 实体企业;;4.1.2 虚拟企业(Virtual Corporation，VC) ;;战略联盟（strategical-liance） ;战略联盟（strategical-liance） ;核心能力(core competence) ;核心能力(core competence) ;核心能力(core competence) ;;（四）虚拟企业的运作模式 ;3.人员虚拟 人员虚拟指的是企业借助外部的智力资源与自身的智力资源相结合以弥补自身智力智源不足的一种管理模式。如乐凯公司聘请麦肯锡、罗兰·贝格咨询公司的管理专家为其作战略规划、管理咨询。 4.功能虚拟 功能虚拟指的是企业借助于外部的具有优势的某一方面功能资源与自身资源相结合，以弥补自身的某一方面功能不足的一种管理方法。其形式包括虚拟营销、虚拟储运、虚拟广告设计、虚拟结算、虚拟制造等。如微软、康柏、松下、爱立信等著名厂商进入中国市场都是采用虚拟营销的方式来实现的；全球最大的互联网设备提供商思科系统公司则成功地采用了虚拟结算和虚拟制造系统，使其具有强大的竞争力。 ;5.策略联盟 它是指几家公司拥有不同的关键资源，而被此的市场有某一程度的区隔，为了彼此的利益，进行策略竞争优势。 如微软公司和英特尔公司组成的Wintel联盟是计算机业软、硬件组合的最具垄断策略性的联