高级经理人资格认证培训战略管理能力 .pptx

战略管理能力;课程规划;什么是战略管理能力？;领导能力的核心力量=战略管理能力;战略分析能力;什么是企业战略-1;什么是企业战略-2;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:04:3702:04:3702:046/26/2021 2:04:37 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2102:04:3702:04Jun-2126-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道???的引路人。02:04:3702:04:3702:04Saturday, June 26, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2102:04:3702:04:37June 26, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。26 六月 20212:04:37 上午02:04:376月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 212:04 上午6月-2102:04June 26, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/26 2:04:3702:04:3726 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2:04:37 上午2:04 上午02:04:376月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ; 战略在企业管理中的地位; 战略思考的基本观点;接上页;企业的发展战略 ;主要外部环境影响;五种力量分析模型;;波士顿优势矩阵 ;(二) 企业内部环境分析;绘制利益相关者图：权力动态性矩形;价值链分析;雷达分析图;各战略形态图;(三) 以战略为指导的企业发展;(四) 企业总体战略;战略规划能力;战略架构; 企业战略规划程序;　企业目标体系; 目标的层次性;企业战略选择;企业的战略层次;企业内部战略架构;企业成长战略;三种基本竞争战略及各自的风险;战略管理的八大原则;（一）目标聚集原则;（二）焦点价值的效能原则;;（三）简单原则;（四）重强原则; （五）无形资产原则; （六）客户价值最大化原则;（七）时间原则 ;（八）实验原则;战略思维能力培养;战略思维整合;战略思维方式;战略决策新思维;结构新思维;业务流程新思维;战略指导下的业务流程再造; 企业战略思维选择： 技术服从战略;战略主持能力;战略主持人与管理者; 管理循环;3.1.3 战略主持人和管理者对管理循环各项功能时间分配;战略主持人和管理者计划性工作重点的差别;战略管理者的能力要素;管理：指示下属达成工作的结果 领导：让下属参