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团队精神真正的核心竞争力小故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？蚂蚁军团！从这个古老的寓言中人们可以得到的启示：启示一：一只蚂蚁很渺小微弱，但它的团队，就连 兽中之王，也要退避；启示二：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作， 就能变成巨人；启示三：蚂蚁是最有团队精神的动物。势如卷席， 勇不可挡，团结奋进，无坚不摧---弱小生 命构成的团队力量！这正是团队的价值所在 讲解项目团队建设好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖、协作和进步；团队中的大多数人如何激励，少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织。 第一部分 缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众1.群体：在英文中为Group；群体可能只是一群乌合之众，并不具备高度的战斗能力，2.团队：在英文中为Team，团队不同于群体。 而一个有高度竞争力、战斗力的团队，必须有“团队精神” 。 一、为什么人多力量却不一定大 人多力量大在群体组织中，并不必然得出1+12的结果——拉绳实验 在一个团队中，只有每个成员都最大程度地发挥自己的潜力，并在共同目标的基础上协调一致，才能发挥团队的整体威力，产生整体大于各部分之和的协同效应。是什么因素影响了团队的整体绩效呢？1、公平因素：团队当中的每一个成员都有公平的要求。分为：程序上的公平是要给人以平等的机会，而结果的公平是要给人以平等的结果。在满足程序公平的前提下，结果上的不公平表明了个人的能力以及努力程度；如果程序上不公平，那么就会导致秩序混乱。 程序上的公平结果上的公平是什么因素影响了团队的整体绩效呢？2、绩效的评估方法 绩效评价看重的是整个团队的绩效，团队绩效是每个成员协同努力的结果，必须重视团队成员个人的作用。所以，一个团队需要一套公平、透明的绩效评估体系，对成员的努力绩效做出评价。假如评估体系不够透明，或者不够科学的话，就会影响到团队成员的积极性，进而影响整个团队的绩效。如果不对团队成员个人努力做出评估的话，就会有人像南郭先生那样滥竽充数，不会为团队建设做出贡献，甚至会影响其他团队成员的积极性。是什么因素影响了团队的整体绩效呢？3、人际关系 中国的人际关系就像一块石子扔到水里一样，溅起好多好多的波纹，一圈一圈的波纹向外扩散，由近及远，互相交错，利益关系复杂。复杂的人际关系，对团队绩效产生了很多负面的影响，人的精力是有限的，你这方面花费的多，用在工作上就少了，就必然会影响团队整体绩效。团队一定要创造一种和谐的人际关系氛围，使团队成员可以在简单的人际关系中，轻松而又全力以赴地进行工作。 是什么因素影响了团队的整体绩效呢？一个人没有团队精神将难成大事；一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙；一个民族如果没有团队精神也将难以强大。二、以一当十并不难，难的是以十当一以一当十并不难，我们的社会太强调英雄，总在强调“以一当十”，但是，难的是以十当一。“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。而以十当一则不同，它需要最大程度地发挥十个人的潜力，而且要使这些潜力朝着一个方向使劲。湘军的故事项链原理二、以一当十并不难，难的是以十当一团队协作模式对个人的素质有较高的要求，成员除了应具备优秀的专业知识以外，还要有优秀的团队合作能力，这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识更加重要。一个人靠一种精神力量生存和发展，因他的理念决定他的生存状态。一家企业也是如此；无数人的个人精神，融会成一种共同的团队精神：这是一家企业兴旺的开始。三、时代需要英雄，更需要伟大的团队一个人活着是要有一点精神的，一家企业的生存和发展也是需要精神力量的。无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，这家企业才能兴旺发达，基业长青。 乔丹的故事海尔的故事四、没有完美的个人，只有完美的团队 “一滴水怎样才能不干涸？”释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海。一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队。奥运会的故事第二部分 团队精神才是企业真正的核心竞争力企业的核心竞争力到底是什么？企业的核心竞争力有五大特征：偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉。优秀的团队精神才是企业真正的核心竞争力。一个企业如果没有团队精神，将成为一团散沙；一个民族如果没有团队精神，也将无所作为。一、“三老四严”并不过时“三老四严”——“对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律”。 王进喜的故事二、授人以渔：打造学习型团队 一个团队学习的过程，就是团队成员思想不断交流、智慧之火花不断碰撞的过程。作为团队领导，不但要