公司财务费用管理制度工作人员出差审批程序与费用标准.docxVIP

公司费用管理制度 目的 为进一步规范并完善********公司对费用的管理，针对其中一些费用（包括移动电话费、差旅费、招待费等）特制订本费用管理制度。 适用范围 本费用管理制度适用于**********公司及分公司。 审批原则 1、原则上各级分管负责人（或上级）具有对直属下级人员标准内费用的审批权。如直属上级岗位空缺，可由更上一级领导审批。大额招待费一万元（含）以上、佣金、超标费用（超出规定限额的费用等）由董事长审批。各级负责人应承担对直属下级费用的审批责任。 2、原则上上级人员参与到业务活动中所发生的任何费用应由上级人员支付并报销。不允许下级人员支付并报销上级人员的一切费用。杜绝管理人员自己花费自己审批的现象。 管理费用： 1、移动电话费 1.1适用范围 享受移动话费补贴的人员，在规定的报销标准内报销 ；各类人员自聘用之日起按规定享受对应标准；除本标准规定的能够报销个人话费的人员外，其他任何人员不得报销个人话费。 1.2 行政管理人员移动话费补贴标准 序列 适用职级 月补贴限额 1 董事长、总经理 400 2 副总经理、 300 3 总监、总工程师、总经理助理 200 4 部门经理、副经理 100 5 主管、车间主任、 80 6 专员、值班长、司机 50 1.3营销、采购人员移动话费补贴标准 序列 适用职级 月补贴限额 1 销售、采购部经理 200 2 销售、采购部副经理、主管