工厂5S管理制度现场5S实施检查、评分标准、考核奖惩.docxVIP

制度 名称 工厂5S管理制度 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第1章 总则 第1条 目的。为使5S活动持续有效地运行，维持工厂良好的环境，特制定本办法。 第2条 范围。本办法规定了5S活动检查办法的基本规则，适用于本工厂所属各区域及相关场所。 第3条 检查种类。 1．工厂5S推行小组检查。 2．责任区内部检查。 3．班组检查。 4．员工自查与互查。 第4条 责任。 1．工厂巡回检查，由工厂5S推行委员会进行现场5S日常巡回检查。 2．责任区域内部检查，由工厂各责任区责任人进行现场5S日常巡回检查。 3．班组检查，由各个责任区域内的班组进行现场5S日常巡回检查。 4．员工自查与互查，由员工本人检查。 第2章 检查实施 第5条 检查标准。5S推行委员会根据检查对象的工作性质制定检查标准： 1．根据区域类别分为科室、生产、库房、后勤四类。检查时，各责任区域可根据区域内班组的类别参照相关的检查标准。 2．根据检查5S责任的对象不同，生产类分为车间、班组、员工三个层次。 3．5S推行小组、各责任区域、班组可根据工作特点的不同，制定5S日常巡回检查表相关内容。 第6条 检查工具的准备。 1．检查档案夹准备。 2．检查表准备。 3．检查记录表准备。 4．检查细则。 第7条 5S检查考核体系。5S检查考核体系如下表所示。 5S检查考核体系 级别 检查组 检查