工厂仓库作业制度物资验收、入库、出库作业流程及要点.docxVIP

中世集团工业板块财务制度 仓库作业制度 一、制定目的 1、规范仓库原材料、产成品（半成品）等出入库作业流程。 2、确保公司原材料、半成品、产成品的账账相符、账实相符。 3、及时准确的提供仓库信息给相关的采购、财务以及市场等决策部门。 二、管理范围 1、原材料的收、发、存管理，包括保税料与非保税料。 2、辅料的收、发、存管理。 3、低值易耗品的收、发、存管理。 4、产成品的收、发、存管理。 5、废品、废料管理。 三、收料存放作业流程及要点 1、供应商根据供货合同的要求，按期发货到公司。 2、仓库根据品管部门验收合格的原材料数量填写“材料入库单”，根据QC进料检验情况，对不合格的原材料退回供应商。 3、经品管部门检验后，对于供货品质存在瑕疵的，经权责主管签字同意让步接收的，由品管部门在《IQC进料检验表》上注明让步的额度。 4、对于暂时无法验收或者品管部门未及时办理验收的的材料，仓库部门不得办理验收入库，应将该批材料暂放在“待检区”，待品管部门验收合格后，方可办理验收入库。 5、经验收合格的材料，仓库点数并按实收数量验收后，移至仓库相应的仓位。 6、原材料进厂验收后合格后，应区域分类放置。一般原材料应放在线板或者货架上，与地面、墙壁间隔并按规则码放