企业如何招聘到优秀人才.pptxVIP

企业如何招聘到优秀人才;4 选拔与评估;;;5;招聘：招聘中的问题导致有的企业无法通过招聘满足企业的用人需求;招聘失败的代价;招聘失败案例;4 选拔与评估;;1.1 招聘的外部环境分析 1.1.1 技术的变化 劳动生产率提高,对人员数量需求减少,对熟练工人的负面影响; 技术变革对受过高等教育的人相对有利; 1.1.2 产品和服务市场状况 产品与服务市场需求增长/萎缩,增加/减少用工量; 1.1.3 劳动力市场 市场上的劳动力供需关系; 市场的地理范围; 1.1.4 竞争对手 竞争对手正在招聘哪些人员?招聘的条件是怎样的? 竞争对手采取什么样的招聘方法？ 　　　　　竞争对手的薪金水平如何？ 　　　　　竞争对手有什么样的用人政策？ ;;图 形 游 戏;继续在该正方形的其中三个正方形中，再画三个小正方形。 将小正方形和坐标轴所围成的面积涂上阴影。（如图，红色部分）;;4 选拔与评估;引导案例：无人才可招的总经理;1、招聘：招聘渠道和招募方法的选择（内部和外部招募）； 2、初选：对应聘者进行初步筛选（筛选简历、申请表和笔试）； 3、复试：面试的组织和实施（包括环境布置、面试方法、问题设计以及提问技巧等内容的五个阶段）