生产与运营战略培训教材.pptxVIP

第三章、生产与运营战略;3.1 生产运营战略的概念;企业战略与生产运营战略; ;生产运营战略与企业经营战略的关系;生产运营战略和企业战略的关系;生产运营战略和企业战略的关系;生产运营战略的基本特征;3.2战略管理过程;战略管理过程;战略分析：生产运营战略制定的影响因素;;企业内部环境;企业内部环境;功能分类法;价值连分析法;3.3 生产与运营的竞争焦点;柔性的相关概念;F;赢得订单标准和取得订单资格;Distinguishing betweenOrder Qualifiers and Order Winners;Time Line for Operations Strategies;Example of Trade-Offs onSuperior Performance Curves;卡诺模型;下一个竞争优势要素;3.4生产运作战略选择;(一)生产率战略;生产率战略的实质;生产率战略的实质;影响生产率的因素;(二)响应性战略;响应性战略的实质;实现响应性战略途径 ;(三)混合战略;混合战略的目标;产品或服务的选择、设计与开发;生产运作系统的设计;影响运营战略决策的新趋势;3.5运营战略对顾客价值的增值;The Customer’s Activity Cycle;The Customer’s Activity Cycle;一、客户价值的涵义;顾客价值的内涵;顾客价值观念;在运营中实现客户价值的最大化增值（Maximizing Value Added in Operations）;如何增加客户价值;融合的其他方法;案例;生产运营战略实践;Dell的直接营销;Wal-Mart的低价战略;IBM公司：“随需而变电子商务”战略;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:19:5217:19:5217:197/21/2021 5:19:52 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2117:19:5217:19Jul-2121-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。17:19:5217:19:5217:19Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2117:19:5217:19:52July 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。21 七月 20215:19:52 下午17:19:527月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 215:19 下午7月-2117:19July 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/21 17:19:5217:19:5221 July 2021 17、儿童是中心，教育的措???便围绕他们而组织起来。5:19:52 下午5:19 下午17:19:527月-21