供应链设计基础.pptxVIP

;第一节 供应链基础及应用 第二节 供应链管理的形成与发展 第三节 供应链应用实例;【学习目标】 知识目标 ①了解供应链设计的影响因素、设计原则 ②了解功能型产品、创新型产品的含义 ③了解敏捷型供应链、精益型供应链的含义 ④了解推动式供应链、拉动式供应链的含义 技能目标 ①能用产品匹配矩阵分析服装企业现有供应链是否匹配 ②能掌握供应链设计的基本策略 职业能力目标 ①会用不同供应链设计的模型分析服装企业现有供应链的优、缺点 ②会对企业现有供应链进行优化设计 ;【物流聚焦】 才子服装重塑供应链 在福建才子服装集团首席信息官阮松华脑海中，一直有着这样一幅“大图景”：只要愿意，老总在自己的办公室里能看到每一寸原料的采购情况，每一件成衣的生产和销售情况，每一家卖场的销售情况和每一批成衣的配送情况。 通常而言，服装企业本质上是基于产品季的业务运作，具体来说就是以季节为主线，靠计划体系驱动，落实则由会议体系来支撑。季节的节奏驱动供应链的变化，对管理提出的要求无疑是挑战性的。尤其是多个季节产品的交叉上市，几个环节的交叉重叠，从现状来看，极易导致各种问题集中出现：内部工作混乱，企业整体协调运营能力减弱，供应链上; 下游部门之间协作能力差。面料采购是服装业遭遇瓶颈的一个突出缩影。提起往事，阮松华还记忆犹新。过去在采购、计划和会议体系