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项目成本管理 Project Cost Management 四川大学工商管理学院 牟文; 项目成本管理是为保证项目 实际发生的成本不超过项目预算成本 所进行的项目资源计划、项目成本估算、 项目成本预算、项目成本控制、项目成 本核算与分析及项目成本决算与项目审 计等方面的管理过程和活动。;课 程 内 容 ⊙项目成本管理概述 ⊙项目资源计划 ⊙项目成本估算 ⊙项目成本预算 ⊙项目成本控制 ⊙项目成本核算与分析 ⊙成本决算与项目审计;第一章 项目成本管理概述 一、项目成本管理基本概念 二、项目成本管理的理论框架及其相互关系 ;一、项目成本管理基本概念 （一）成本的概念及分类 1、成本：是指为达到一定目标而付出的、可用货币计量的代价。 2、成本的分类 （1）按其与产品生产的关系，可划分为产品成本和期间成本。 （2）按归属的??易程度，可划分为直接成本和间接成本。 （3）根据成本总额与业务量间的依存关系，可划分为变动成本、固定成本和混合成本。 ; （4）按照与决策的关系划，可划分为相关成本和无关成本。 （5）根据是否能对其进行控制，可划分为可控成本和不可控成本。 （6）按成本控制的不同标准，可划分为目标成本、计划成本、标准成本和定额成本。 （7）根据费用